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案例分析

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信息系統(tǒng)項目團隊管理案例
M是負責某行業(yè)一個系統(tǒng)集成項目的項目經理，因人手比較緊張，M從正在從事編程工作的高手中選擇了小張作為負責軟件子項目的項目經理，小張同時兼任模塊的編程工作，這種安排導致軟件子項目失控。 [更多...]
2011-08-12
信息系統(tǒng)項目人力資源管理案例之激勵理論案例
參考答案　【問題1】(8分) 項目分派方式的改革，使員工意識到：通過個人的努力能實現個人績效，獲得組織獎賞，最終實現個人目標。這正是期望理論的應用，從而使員工個人目標和公司目標達到和諧統(tǒng)一；每個季度選出幾個在項目上有創(chuàng)意、工作上有成就的員工給予物質和精神獎勵，這是使用了強化理論中的正強化方式，使員工的行為符合公司的目標；獎勵方式的多種多樣，體 [更多...]
2011-05-11
信息系統(tǒng)項目人力資源管理案例之領導風格案例
【問題1】(8分) 請用200字以內的文字描述一下日方總工的管理風格，以及人格特點和存在的問題。【問題2】(8分) 請用300字以內的文字從團隊建設和人力資源管理的角度，分析出現上述問題的原因。【問題3】(9分) 請用400字以內的文字結合你本人的實際項目經驗，對解決此問題提出建議。 [更多...]
2011-05-11
信息系統(tǒng)項目人力資源管理案例之人性觀點案例
【問題1】(8分) 請用200字以內的文字從人性假設的角度對Z的行為進行點評。【問題2】(8分) 請用300字以內的文字從團隊建設和人力資源管理的角度，分析出現上述問題的原因。【問題3】(9分) 請用400字以內的文字結合你本人的實際項目經驗，對解決此問題給項目經理王勝提出合理化建議。 [更多...]
2011-05-11
信息系統(tǒng)項目人力資源管理案例之項目團隊案例
【問題1】(8分) 請用200字以內的文字描述你對彼得·德魯克的話的理解。【問題2】(8分) 請用300字以內的文字從項目團隊建設和人力資源管理的角度，請結合你本人的實際項目經驗，分析如何管理知識型員工。【問題3】(9分) 請用400字以內的文字說明如果您就是王嘯杰，請談談你準備打算采用什么樣的方式來管理項目組成員。 [更多...]
2011-05-11
信息系統(tǒng)項目人力資源管理案例之團隊建設案例
【問題1】(8分) 請用300字以內文字說明你對趙明的做法有什么看法？【問題2】(8分) 請用200字以內文字從項目團隊建設和人力資源管理的角度，結合你本人的實際項目經驗，說出從中你有何感悟。【問題3】(9分) 請用300字以內文字描述你通過這個案例，對人力資源管理有哪些更深的理解？ [更多...]
2011-05-11
信息系統(tǒng)人力資源管理激勵理論案例
C公司前些年效益不好，連年虧損，所以人才流失十分嚴重。2001年年末，新一屆公司領導班子成立后，及時提出了要使“公司員工達到中國中產階級的生活水平”這一美好遠景；同時公司還改變了項目分派方式，采取公開競標、按收益提成的激勵措施。經過一段時間的努力， [更多...]
2011-04-18
信息系統(tǒng)人力資源管理團隊建設案例
如何調動員工的積極性，一直是D公司項目經理趙明努力鉆研的問題。趙明認為提升某人的時候就是增加其責任的時候。下屬如果心情好，經理人員要肯定他的成績，同時又要鼓勵他百尺竿頭、更進一步。下屬高興的時候，就讓他多做點事；下屬心灰意懶的時候，則不要讓他太難堪。 [更多...]
2011-04-18
2008年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析2
D公司是一家系統(tǒng)集成商，章某為D公司高級項目經理，現正負責某市開發(fā)區(qū)的辦公網絡項目的管理工作，該項目劃分為綜合布線，網絡工程和軟件開發(fā)三個子項目，需要3個項目經理負責，很快章某找到了負責綜合布線和網絡工程的項目經理，而軟件開發(fā)的項目經理一直 [更多...]
2011-04-07

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