問：老師，控制賬戶是在規(guī)劃包之下，工作包之上嗎？有個習題是這樣的，應該不對吧

答：規(guī)劃包在控制賬戶之下，工作包之上。

2.工作包

工作包( Work Package)是位于WBS每條分支最底層的可交付成果或項目工作組成部分。工作包應便于完整地分派給不同的人或組織單元，所以要求明確各工作單元直接的界面。工作包應該非常具體，以便承擔者能明確自己的任務(wù)、努力的目標和承擔的責任。作為一種經(jīng)驗法則，8/80規(guī)則(80小時原則)建議工作包的大小應該至少需要8小時來完成，而總完成時間也不應該大于80小時。

3.控制賬戶

控制賬戶（Control Account）是一種管理控制點。在該控制點上，將范圍、預算（資源計劃）、實際成本和進度加以整合，并將它們與掙值進行比較，以測量績效?？刂瀑~戶是WBS某個層次上的要素，既可以是工作包，也可以是比工作包更高層次上的一個要素。如果是后一種情況，一個控制賬戶中就包括若干個工作包，但一個工作包僅屬于一個控制賬戶。項目管理團隊在控制賬戶上考核項目的執(zhí)行情況，即在控制賬戶的相應要素下，將項目執(zhí)行情況與計劃情況進行比較，以便評價執(zhí)行情況好壞，并發(fā)現(xiàn)與糾正偏差。

4.規(guī)劃包

規(guī)劃包(Planning Package)是指在控制賬戶之下，工作內(nèi)容已知但尚缺詳細進度活動的WBS組成部分。也就是說，規(guī)劃包是在控制賬戶之下、工作包之上的WBS要素。項目管理團隊雖然已經(jīng)知道它是一個什么樣的成果，但是尚不清楚究竟要做哪些具體的活動才能將該成果開發(fā)出來。由于當前無法分解到編制項目管理計劃所需要的詳細程度，規(guī)劃包是暫時用來做計劃的。隨著情況的逐漸清晰，規(guī)劃包最終將被分解成工作包以及相應的具體活動。