某系統(tǒng)集成企業(yè)進行業(yè)務(wù)流程重組，在實施的過程中企業(yè)發(fā)生了多方面、多層次的變化，假定該企業(yè)的實施是成功的，則（ ）不應(yīng)是該實施所帶來的變化。
A．企業(yè)文化的變化
B．服務(wù)質(zhì)量的變化
C．業(yè)務(wù)方向的變化
D.  組織管理的變化