小王所在單位的項目管理委員會每月開一次項目評審會，負責對任何預(yù)算在一百萬元以上項目的實施情況進行評審。小王最近被提升為高級項目經(jīng)理并負責管理一個大型項目，項目管理委員會要求小王介紹項目目標、邊界和配置管理等材料。為此，小王需要準備（ ）。
A. 總體設(shè)計方案
B. 項目范圍說明書
C. 產(chǎn)品描述
D. WBS和WBS詞典