項目辦公室剛剛發(fā)布給你一份項目狀況檢查報告。當(dāng)你看到在執(zhí)行總結(jié)中標(biāo)題為“建議”的章節(jié)時，你的心情激動起來、你又一次被批評沒有為項目提供足夠的支持細(xì)節(jié)。盡管報告沒有舉例，但是你記得在PMBOK中看到過支持細(xì)節(jié)，它包括如下全部，除了
A、命令和交付進(jìn)度
B、現(xiàn)金流推算
C、最好和最壞情況下的備用進(jìn)度表
D、干系人職位報告