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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2020/11/9）在線測試：m.pokkc.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/11/9

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/11/9）

試題三
閱讀下列說明，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
J公司2008 年3月中標某市公安局的人口管理系統(tǒng)開發(fā)項目，因該市要在2008 年11 月舉辦某大型國際會議，因此公安局要求人口管理系統(tǒng)一定要在2008年7月1 日之前投入使用。強某是負責這個項目的項目經(jīng)理，雖然他進公司才不到3年，但他已成功地管理過2 個類似的項目，被大家稱之為“救火隊長”，而強某也對自己信心十足。但這次和以往不同的是強某還同時管理著另外兩個項目，而這個人口管理系統(tǒng)項目的工期要求緊、他能調(diào)用的人手少。
該人口管理系統(tǒng)項目屬于升級項目。原來的系統(tǒng)為J公司開發(fā)，是C/S結(jié)構(gòu)，只能管理本地城區(qū)常住人口。新的人口管理系統(tǒng)要求是B/S結(jié)構(gòu)，要既能管理城區(qū)常住人口又能管理郊區(qū)常住人口、市轄縣常住人口和流動人口，而公安局要求該新系統(tǒng)首先把流動人口管理起來。該項目從技術(shù)角度可分為網(wǎng)絡(luò)改造和軟件開發(fā)，而軟件又分界面、業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)庫三個子系統(tǒng)。他們團隊有6人，其中有人做過類似的C/S結(jié)構(gòu)的項目，而公司剛剛結(jié)束的一個網(wǎng)絡(luò)項目與本次承擔的網(wǎng)絡(luò)改造項目在技術(shù)架構(gòu)方面幾近相同，只是規(guī)模不同。公安局要求新系統(tǒng)能夠支持移動接入，而項目團隊中沒有一人接觸過移動接入技術(shù)。強某憑直覺知道依現(xiàn)有的人員在2008 年7 月1 日之前完成項目是不可能的。
[問題1](10分)
請說明強某可以用什么方法和技術(shù)來估算項目的工期(300字以內(nèi))?
[問題2](10分)
請說明強某可以采取哪些方法來壓縮工期，以使項目能夠在2008 年7 月1 日之前交付(300 字以內(nèi))?
[問題3](5分)
請說明強某可以采用哪些方法來跟蹤項目的進度，以確保項目能夠按期交付(300字以內(nèi))

信管網(wǎng)愛香辣美容蹄：
問題1 1、標桿；2、參數(shù)法；3、三點法；4、專家判斷；5、經(jīng)驗 問題2 1、參考公司剛結(jié)束的網(wǎng)絡(luò)項目 2、公司協(xié)調(diào)移動接入技術(shù)相關(guān)人員或?qū)ν庹衅? 3、移動接入可以對外采購 4、根據(jù)已定義的范圍劃分優(yōu)先級別，優(yōu)先實現(xiàn)級別高的業(yè)務(wù) 5、加強評審，減少非一致性工作量引起的工期 6、在工期排序上，可以網(wǎng)絡(luò)和軟件開發(fā)并行。另外軟件、業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)庫也可以并行 問題3 1、會議；2、工作績效數(shù)據(jù)；

信管網(wǎng)yangpg：
1、三點估算法，結(jié)合最樂觀時間、最可能時間、最悲觀時間來估算項目的工期 2 趕工、進度壓縮、增加資源、增加更有經(jīng)驗的開發(fā)人員 3、周例會，項目報告說明書

信管網(wǎng)vern：
類比估算；＜br＞招聘移動介入方面專家進入項目組，＜br＞趕工，＜br＞將另一個剛完成的類似項目組中的人納入本項目小組，＜br＞資源計劃重新排列，＜br＞快速跟進；＜br＞