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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2019/7/23）在線測試：m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/7/23

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2019/7/23）

試題1：

某正在進(jìn)行中的項目，當(dāng)前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，當(dāng)前項目的SV和項目狀態(tài)是（1），該項目的CPI和成本績效是（2）。
（1）A.-300元;項目提前完成
B.+200元; 項目提前完成
C.+8000元; 項目按時完成
D.-200元; 項目比原計劃滯后
（2） A.0.20; 實際成本與計劃的一致
B.0.80; 實際成本比計劃成本要低
C.0.80; 實際成本超出了計劃成本
D.1.25; 實際成本超出了計劃成本

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/385133.html
試題參考答案：D、C

試題2：

某公司對本單位負(fù)責(zé)的信息系統(tǒng)集成項目實施失敗原因進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)約80%的原因都是用戶需求不明確、授權(quán)不清晰、以及采用了不適宜的技術(shù)，而其他十幾種原因造成的失敗較少。根據(jù)這些分析結(jié)果，該公司所采用項目質(zhì)量控制的方法是（ ）。
A．散點圖法
B．直方圖法
C．帕累托法
D．控制圖法

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/1084374.html
試題參考答案：C

試題3：

（ ）指通過考慮風(fēng)險發(fā)生的概率及風(fēng)險發(fā)生后對項目目標(biāo)及其他因素的影響，對已識別風(fēng)險的優(yōu)先級進(jìn)行評估。
A．風(fēng)險管理
B．定性風(fēng)險分析
C．風(fēng)險控制
D．風(fēng)險應(yīng)對計劃編制

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/1289444.html
試題參考答案：B

試題4：

在“可交付物”層次上明確了要完成項目需要做的相應(yīng)工作的文檔是（）
A、項目范圍說明書
B、工作分解結(jié)構(gòu)
C、項目建議書     
D、項目申請書

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/1260221695.html
試題參考答案：A

試題5：

GB/T  16680-1996《軟件文檔管理指南》中將項目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔三類，（ ）屬于產(chǎn)品文檔.
A、可行性研究報告
B、開發(fā)計劃
C、需求規(guī)格說明書
D、參考手冊和用戶指南

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/126245328.html
試題參考答案：D

試題6：

DBMS用于建立，使用和維護(hù)數(shù)據(jù)庫，（ ）不是其選型的首要原則。
A、穩(wěn)定可靠
B、可擴(kuò)性
C、經(jīng)濟(jì)性
D、安全性

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/2121818250.html
試題參考答案：C

試題7：

承建方的立項管理與建設(shè)方的立項管理相比，更加關(guān)注（），以保證在招投標(biāo)過程中獲得與競爭對手的比較優(yōu)勢。
A．客戶關(guān)系     
B．項目采購管理過程   
C．項目的市場需求   
D．組織資源與項目的匹配程度

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/2321818765.html
試題參考答案：D

試題8： V模型是一種典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型，它標(biāo)明了測試階段與開發(fā)過程各階段的對應(yīng)關(guān)系，其中（）的主要目的是針對詳細(xì)設(shè)計中可能存在的問題，尤其是檢查各單位之間接口上可能存在的問題。
A、單元測試
B、集成測試
C、系統(tǒng)測試
D、驗收測試
試題解析與討論：m.pokkc.com/st/2839526792.html
試題參考答案：B

試題9： 在溝通過程中，當(dāng)發(fā)送方自認(rèn)為已經(jīng)掌握了足夠的信息，有了自己的想法且不需要進(jìn)一步聽取多方意見時，一般會選擇（ ）進(jìn)行溝通。
A、征詢方式
B、參與討論方式
C、推銷方式
D、敘述方式
試題解析與討論：m.pokkc.com/st/3266116866.html
試題參考答案：D

試題10：

績效測量基準(zhǔn)
A、通常包括項目的進(jìn)度參數(shù)，也可包括成本參數(shù)，但不包括技術(shù)和質(zhì)量參數(shù)
B、需要定期變更，以適應(yīng)項目的當(dāng)前績效情況
C、是為項目工作制定的、經(jīng)批準(zhǔn)的范圍一進(jìn)度一成本綜合計劃，用來與項目執(zhí)行情況相比較，也可以包括技術(shù)和質(zhì)量參數(shù)
D、通常需要在項目評審會議上進(jìn)行變更，以便管理干系人的期望

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/3432229680.html
試題參考答案：C