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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2019/7/13）在線測試：m.pokkc.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/7/13

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2019/7/13）

閱讀下列說明，回答問題 1至 問題 4 ，將解答填入答題紙的對應欄內。

[說明]

信管網(wǎng)A 公司是為保險行業(yè)提供全面的信息系統(tǒng)集成解決方案的系統(tǒng)集成企業(yè)。齊工是 A 公司的項目經(jīng)理，目前正在負責某保險公司P公司的客戶管理系統(tǒng)開發(fā)項目，當前該 項目己經(jīng)通過驗收。

齊工將項目所涉及的文檔都移交給了 P 公司，認為項目收尾工作已經(jīng)基本完成， 所以解散了項目團隊，并組織剩下的項目團隊成員召開了項目總結會議。項目組成員 小王提出"項目組有人沒有參加總結會議，是否要求所有人員都要參加？"，齊工解釋 說"項目總結會議不需要全體人員參加，沒有實質性的工作內容。

[問題 1] （5 分）

結合案例，項目經(jīng)理齊工對小王提出的問題的解釋是否恰當？請從項目總結會的 規(guī)范要求角度，說明理由。

[問題2] （5 分）

結合案例，請簡述項目總結會議一般討論的內容。

[問題3] （2 分）

請將下面（1）-（2）處的答案填寫在答題紙的對應欄內

結合案例，你認為系統(tǒng)集成項目收尾管理工作通常包含（1）項目工作總結，（2） 、項目后評價工作。

[問題4] （5 分）

結合案例，請簡述系統(tǒng)文檔驗收所涉及的文檔都有哪些。

信管網(wǎng)peterhbzhong：
1、不恰當。（1）項目總結會應當組織所有項目組成員參加；（2）項目總結會是項目收尾管理工作的重要組成部分，通過項目總結會可以總結本項目執(zhí)行過程中的問題和經(jīng)驗教訓，對今后類似項目的開展具有重要意義；（3）項目總結會應當對項目組做出重要貢獻的成員予以激勵表彰，提升團隊的戰(zhàn)斗力，同時也應對未能達到項目要求的人與予以警示，督促其加強學習，提升能力。
2、項目總結會一般需討論項目執(zhí)行的情況，對項目交付成果的評價，項目執(zhí)行過程中各成員間的協(xié)作情況，本項目帶來的經(jīng)驗和教訓，今后碰到類似問題，大家需要注意和改進的方面等。
3、（1）項目驗收（2）項目成員交流
4、系統(tǒng)設計文檔、系統(tǒng)開發(fā)文檔、系統(tǒng)測試文檔、用戶手冊