項目集指導委員會的主要責任是保證項目集能夠按照計劃實現組織的戰(zhàn)略目標，圍繞這一基本職能就要求項目集指導委員會承擔在組織范圍內對項目集的成功識別、啟動和實現起到具有關鍵作用的職責。這些職責主要可以概括如下。

(1)保證項目集與組織愿景和目標的一致性。項目集指導委員會的首要職責是確保項目集在其授權范圍內定義項目集的愿景和目標，并保證項目集的愿景和目標與組織的愿景和目標保持一致。因為對于大多數項目集來說，組織的愿景和目標是驅動項目集啟動和執(zhí)行的基礎，所以項目集必須有效支持組織的愿景和目標。

(2)項目集批準和啟動。項目集指導委員會作為項目集的決策機構，需要批準每個項目集為實現預期目標所采取的方法和計劃，授權項目集對組織資源的使用，以及對尋求組織外資源的方法。另外項目集指導委員會還負責批準項目集章程和批準項目集商業(yè)論證。

批準項目集章程的主要內容隨項目集環(huán)境的不同而存在差異，但是項目集章程一般會包括授權項目集管理團隊使用組織資源執(zhí)行項目集的必要權限。同時項目集章程還將項目集及其商業(yè)論證與組織戰(zhàn)略優(yōu)先級結合起來，賦予項目集在組織戰(zhàn)略中的層級和地位，以決定紐織未來對項目集的資源支持和其他方面的保障。而對商業(yè)論證的審批作為項目集指導委員會對項目集預期交付價值的正式預測，成為項目集啟動的直接依據，以及為項目集提供組織資源支持的正當理由。

項目集指導委員會的主要責任歷年真題

60、項目集指導委員會的主要職責包括（）、項目集批準和啟動。

A、項目審計

B、保證項目集與組織愿景和目標的一致性

C、協調項目集與項目組合的公共資源

D、任命項目經理