進行項目績效評估時通常不會采用（）
A . 偏差分析
B . 趨勢分析
C . 掙值分析
D . 因果分析
參考答案：D


試題考查項目績效評估的內(nèi)容。試題中績效評估用到的工具有偏差分析、趨勢分析和掙值分析，因果分析是質(zhì)量控制過程中用到的工具。
項目績效評估是項目的事后評價，它是在項目結束后的一段時間內(nèi)，對項目的立項、運作過程、效益、作用和影響進行的客觀分析和總結，以確定項目預期的目標是否達到，項目或規(guī)劃是否合理有效，項目的主要效益指標是否能夠?qū)崿F(xiàn)。通過分析、評價找出成敗的原因，總結經(jīng)驗教訓，并通過及時有效的信息反饋，對項目實施運營中出現(xiàn)的問題提出改進建議，從而達到提高投資效益的目的，同時，也可為以后相類似項目的可行性分析和決策提供參考。
項目績效評估方法大致可分為三種類型，即定性評價方法、定量評價方法和定性定量相結合方法。其中定性方法來源久遠，早期的評估決策均屬此類方法，目前應用比較多的主要有趨勢分析法、同行評議法、回溯分析法和德爾菲法等；定量方法主要是與財務會計有關的方法，如偏差分析法、投資回收期法、內(nèi)部收益率法、掙值分析法等：定性定量相結合方法應用比較廣泛，主要有：功效系數(shù)法、平衡記分法等。定性定量相結合法的實施思路是，首先選用一些定量指標、數(shù)據(jù)，例如，使用會計數(shù)據(jù)等；然后，對一些定性指標，如技術先進性、服務優(yōu)良等應用特定的數(shù)理方法，如層次分析法等，進行量化：最后進行定量評估。有時，分別進行定性和定量評價，最后以定量為主，用定性指標進行修正。