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系統集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/6/20）在線測試：m.pokkc.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/6/20

系統集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2019/6/20）

下表是某項目的工程數據，根據各個問題中給出的要求和說明，完成問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。

【問題1】（4分）
請指出該項目的關鍵路徑，并計算該項目完成至少需要多少周？假設現在由于外部條件的限制，E活動結束3周后G活動才能開始；F活動開始5周后H活動才可以開始，那么項目需要多長時間才能完成？
【問題2】（5分）
分別計算在沒有外部條件限制和問題1中涉及的外部條件的限制下，活動B和G的總時差和自由時差。
【問題3】（6分）
假設項目預算為280萬元，項目的所有活動經費按照活動每周平均分布，并與具體的項目無關，則項目的第一周預算是多少？項目按照約束條件執(zhí)行到第10周結束時，項目共花費200萬元，共完成了A、B、C、E、F 5項活動，請計算此時項目的PV、EV、CPI和SPI。

信管網北京市電信考友：
【問題1】
（1）acdh ＝ 17周
（2）aeg ＝ 16,bfg ＝ 11,都＜17周

【問題2】
tfb ＝ 1、tfg ＝ 3
ffb ＝ 0、ffg ＝ -13

【問題3】
（1）20萬
（2）
pv ＝ 100
ev ＝ 160
cpi ＝ 0.8
spi ＝ 1.6