2019年信息系統(tǒng)項目管理師復(fù)習(xí)筆記與習(xí)題：項目進度管理（1）

1、活動屬性：活動編碼、活動描述、緊前活動、緊后活動、邏輯關(guān)系、提前量、滯后量、資源需求、強制日期、制約因素、假設(shè)條件。

2、制定進度計劃是分析活動順序、持續(xù)時間、資源需求和進度制約因素，創(chuàng)建項目進度模型的過程。

3、經(jīng)批準(zhǔn)的最終進度計劃將作為基準(zhǔn)用于控制進度的過程

4、項目進度計劃：橫道圖、里程碑圖、項目進度網(wǎng)絡(luò)圖（時標(biāo)邏輯圖）

5、進度控制關(guān)注的內(nèi)容：

（1）判斷項目進度的當(dāng)前狀態(tài)

（2）對引起進度變更的因素施加影響，確保這種變化朝著有利的方向發(fā)展

（3）判斷項目進度是否已經(jīng)發(fā)生變更

（4）當(dāng)變更實際發(fā)生時嚴(yán)格按照變更控制流程進行管理

6、縮短工期的方法：

（1）趕工

（2）快速跟進

（3）使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗更豐富的人員

（4）減小活動范圍或降低活動要求（甲方同意）

（5）改進方法或技術(shù)

（6）加強質(zhì)量管理，減少返工

7、軟件開發(fā)項目通常用LOC（代碼行）來衡量項目規(guī)模

8、類比估算法估計結(jié)果的精度取決于歷史項目數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確度

參數(shù)估算的準(zhǔn)確性取決于參數(shù)模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性

9、應(yīng)急儲備：“已知 – 未知”風(fēng)險，包含在進度基準(zhǔn)中

管理儲備：“未知 – 未知”風(fēng)險，不包含在進度基準(zhǔn)中

2019年信息系統(tǒng)項目管理師復(fù)習(xí)筆記與習(xí)題：項目進度管理（1）習(xí)題

關(guān)于項目控制進度過程，不正確的是：（）。

A、有效項目進度控制的關(guān)鍵是嚴(yán)格按照制定的項目進度計劃執(zhí)行，避免項目偏離計劃

B、當(dāng)項目的實際進度滯后于進度計劃時，可以通過趕工，投入更多的資源或增加工作時間來縮短工期

C、項目控制進度的工具與技術(shù)有關(guān)鍵路徑法、趨勢分法等

D、項目控制進度旨在發(fā)現(xiàn)計劃偏離并及時采取糾正措施，以降低風(fēng)險

信管網(wǎng)參考答案：C

查看解析：m.pokkc.com/st/394931585.html

某軟件開發(fā)項目的實際進度已經(jīng)大幅滯后于計劃進度，（）  能夠較為有效地縮短活動工期。

A．請經(jīng)驗豐富的老程序員進行技術(shù)指導(dǎo)或協(xié)助完成工作

B．要求項目組成員每天加班2～3 個小時進行趕工

C．招聘一批新的程序員到項目組中

D．購買最新版本的軟件開發(fā)工具

信管網(wǎng)參考答案：A

查看解析：m.pokkc.com/st/1208416.html

查看更多重點和習(xí)題請報名信管網(wǎng)培訓(xùn)：http://m.pokkc.com/peixun.html

報考須知：2019年信息系統(tǒng)項目管理師報考指南 報名時間 考試大綱 考試教材

備考練習(xí)：2019信息系統(tǒng)項目管理師章節(jié)練習(xí) 每日一練 歷年真題 考前VIP試卷

加入信息系統(tǒng)項目管理師考友QQ群：89253946，交流學(xué)習(xí)，隨時獲取考試信息。

信息系統(tǒng)項目管理師考試備考已經(jīng)開始，信管網(wǎng)軟考支撐老師和資深講師雙師資授課（馬上免費試聽），全面講解考試重要知識點，通關(guān)班、精品班、面授班，直擊考點，為您的考證之路保駕護航。