信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:m.pokkc.com/exam/ExamDayAL.aspx
往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:m.pokkc.com/class27-1-1.aspx
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2018/8/1)在線測試:m.pokkc.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/8/1
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2018/8/1)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某項目細分為A、B、C、D、E、F、G、H共八個模塊,而且各個模塊之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時間如下表所示:
【問題1】(4分)
計算該活動的關(guān)鍵路徑和項目的總工期
【問題2】(8分)
(1)計算活動B、C、D的總體時差
(2)計算活動B、C、D的自由時差
(3)計算活動D、G的最遲開始時間
【問題3】(5分)
如果活動G今早開始,但工期拖延了5天,則該項目的工期會拖延多少天?請說明理由。
【問題4】(5分)
請簡要說明什么是接駁緩沖和項目緩沖。如果采取關(guān)鍵鏈法對該項目進行進度管理,則接駁緩沖應(yīng)該設(shè)置在哪里?
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)廣西梧州市聯(lián)通考友:
一、aceh,28天。
二、總時差:b3c0d4,自由時差:b3c0d2
三、1天,g的總時差(機動時間)是4天,現(xiàn)在拖延5天,超過總時差會影響到下一活動,所以總工期延長一天。
四、
信管網(wǎng)ggn871107:
q4:
接駁緩沖:項目總的緩沖時間
項目緩沖:項目可進行的彈性時間
應(yīng)該設(shè)置在h活動之前
信管網(wǎng)wxqtm:
1、關(guān)鍵路徑aceh,總工期28天
2、總時差b=3 c=0 d=4 自由時差b=3 c=0 d=0 最遲開始時間d=第9天 g=第13天
3、拖延1天,因為g拖延5天的話關(guān)鍵路徑變?yōu)閍dgh,總工期為29天,比原來拖延1天
4、
信管網(wǎng)jiangpanpan:
1、關(guān)鍵路徑:aceh;總工時:28天
2、(1)3;(2)5;(3)d,第8天,第14天
3、3天
信管網(wǎng)上海市電信考友:
1.aceh ; ;28
2. ; ;b3 ; ;c0 ; ;d4
 ; ; ; ; ;3.b3 ; ;c0 ; ;d0
 ; ; ; ;4.d9 ;第10天 ; ; ;g13 ; ;第14天
3.拖延1天 ; ; ;有4天浮動 ;拖延5天,會拖延總工期1天
4.關(guān)鍵鏈末,不會因關(guān)鍵路徑影響項目總工期; ;關(guān)鍵鏈到非關(guān)鍵鏈,不會因非關(guān)鍵鏈影響關(guān)鍵路徑
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |