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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2018/7/4）在線測試：m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/7/4

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2018/7/4）

試題1：

下列標(biāo)準(zhǔn)代號中，（ ）不是國家標(biāo)準(zhǔn)代號。.
A．GSB
B．GB/T
C．GB/Z
D．GA/T

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/135.html
試題參考答案：D

試題2：

某軟件項目實施過程中產(chǎn)生的一個文檔的主要內(nèi)容如下所示，該文檔的主要作用是（ ）。

A．工作分解
B．測試說明
C．需求跟蹤
D．設(shè)計驗證

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/624215.html
試題參考答案：C

試題3：

某五星級酒店公開招標(biāo)建設(shè)一套“無線網(wǎng)絡(luò)”系統(tǒng)，以滿足商務(wù)客人在酒店范圍內(nèi)隨時隨地高速訪問Internet的需要。該項目最適合采用的無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是（ ）。
A．WiFi
B．Bluetooth
C．BlueRay
D．GPRS

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/964332.html
試題參考答案：A

試題4：

關(guān)于計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)，下列說法錯誤的是（ ）。
A．計算機信息系統(tǒng)集成的資質(zhì)是指從事計算機信息系統(tǒng)集成的綜合能力，包括技術(shù)水平、管理水平、服務(wù)水平、質(zhì)量保證能力、技術(shù)裝備、系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量、人員構(gòu)成與素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、資產(chǎn)狀況等要素
B．工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證管理工作，包括指定和管理資質(zhì)認(rèn)證機構(gòu)、發(fā)布管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)、審批和發(fā)布資質(zhì)認(rèn)證結(jié)果
C．企業(yè)已獲得的系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)證書在有效期滿后默認(rèn)延續(xù)
D．在國外注冊的企業(yè)目前不能取得系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)證書

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/1096378.html
試題參考答案：C

試題5：

在大型項目的管理中，項目成功的一個關(guān)鍵因素是項目團隊具有很高的效率。（ ）是關(guān)于團隊效率的正確解釋。
A、個體效率高，則協(xié)作效率高
B、更應(yīng)該關(guān)注個體上的效率而不是協(xié)作上的效率
C、協(xié)作效率等于單個的個體效率之和
D、更應(yīng)該關(guān)注協(xié)作上的效率而不是個體上的效率

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/2016695.html
試題參考答案：D

試題6：

以下關(guān)于需求變更策略的敘述中，（）是錯誤的
A、所有需求變更必須遵循變更控制過程
B、對于未獲得核準(zhǔn)的變更，不應(yīng)該做變更實現(xiàn)工作
C、完成了對某個需求的變更后，就可以刪除或者修改變更請求的原始文檔
D、每一個需求變更必須能追溯到一個經(jīng)核準(zhǔn)的變更請求

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/121434181.html
試題參考答案：C

試題7：

假設(shè)某項目任務(wù)已進行了充分細(xì)化分解，任務(wù)安排及完成情況如下圖，已獲價值適用50/50規(guī)則（活動開始執(zhí)行即獲得一半價值），則下圖中項目監(jiān)控點的PV、EV、BAC分別為（） 

A、PV=4200 EV=3000 BAC=5200
B、PV=4200 EV=3300 BAC=4600
C、PV=3600 EV=3300 BAC=5200
D、PV=3600 EV=3600 BAC=4600

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/193084172.html
試題參考答案：C

試題8： 在項目進行過程中，變更控制委員會要求項目必須采用市場上剛出現(xiàn)的一種新技術(shù)，并且要求按時交付，項目經(jīng)理應(yīng)該更新的第一份文件是（）
A、項目管理計劃
B、質(zhì)量管理計劃
C、成本管理計劃
D、項目進度
試題解析與討論：m.pokkc.com/st/2840323414.html
試題參考答案：A

試題9： 項目團隊形成要經(jīng)歷5個階段，其中經(jīng)過一段時間的磨合，團隊成員之間已經(jīng)相互熟悉和了解，團隊矛盾已經(jīng)基本解決的階段是（）
A、形成階段
B、發(fā)揮階段
C、震蕩階段
D、規(guī)范階段
試題解析與討論：m.pokkc.com/st/284197203.html
試題參考答案：D

試題10：

以下關(guān)于項目可行性研究的敘述中，不正確的是：（  ）
A、機會可行性研究的目的是激發(fā)投資者的興趣，尋找投資機會
B、在項目立項階段，即使是小型項目，詳細(xì)可行性研究也是必須的
C、詳細(xì)可行性研究是一項費時、費力且需一定資金支持的工作
D、項目可行性研究報告一般委托具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的工程咨詢機構(gòu)編制

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/3575626045.html
試題參考答案：B