系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2018/6/15）在線測試：m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/6/15

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2018/6/15）

試題1：

（ ）體現(xiàn)了項目計劃過程的正確順序。.
A．范圍規(guī)劃-范圍定義-活動定義-活動歷時估算
B．范圍定義-范圍規(guī)劃-活動定義-活動排序-活動歷時估算
C．范圍規(guī)劃-范圍定義-活動排序-活動定義-活動歷時估算
D．活動歷時估算-范圍規(guī)劃-范圍定義-活動定義-活動排序

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/2810.html
試題參考答案：A

試題2：

項目范圍變更控制，包括（ ）。
A. 一系列正規(guī)的證明文件，用于定義正規(guī)項目文件的變更步驟
B. 一系列文檔程序，用于實施技術和管理的指導和監(jiān)督，以確定和記錄項目條款的功能和物理特征、記錄和報告變更、控制變更、審核條款和系統(tǒng)，由此來檢驗其與要求的一致性
C. 審批項目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權變更所必須的批準級別
D. 用于項目需求獲取的一些措施，如果沒有執(zhí)行這些措施就不能被變更

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/374129.html
試題參考答案：C

試題3：

（  ）不能作為編制人力資源計劃的工具。
A、層次結(jié)構
B、責任分配矩陣
C、文本格式的角色描述
D、團隊成員的通訊錄

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/803277.html
試題參考答案：D

試題4：

根據(jù)《計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件（2012修訂版）》的規(guī)定，（）是申報信息系統(tǒng)集成一級資質(zhì)企業(yè)的必要條件。
A、在中華人民共和國境內(nèi)注冊的企業(yè)法人或在境內(nèi)設有辦事處的境外注冊企業(yè)
B、取得計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)二級資質(zhì)的時間不少于兩年
C、擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)
D、近三年的系統(tǒng)集成收入總額占營業(yè)收入總額的比例不低于60%

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/120784158.html
試題參考答案：B

試題5：

某信息系統(tǒng)項目最終完成的可行性研究報告的主要內(nèi)容包括以下部分：
①項目背景和概述       ②市場前景分析          ③運行環(huán)境可行性分析   
④項目技術方案分析     ⑤項目投資及成本分析   ⑥項目組織及投入資源分析
⑦可行性研究報告結(jié)論
該可行性報告缺少（）
A、風險分析、項目計劃
B、風險分析、項目評估方法
C、市場需求預測、項目計劃
D、市場需求預測、項目評估方法

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/125496707.html
試題參考答案：A

試題6：

在ISO9000:2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇
A、供應商
B、采購方
C、委托人
D、消費者

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/1400225084.html
試題參考答案：A

試題7：

the () is primarily concerned with acceptance of the deliverables.while quality control is primarily concerned with correctness of the deliverables and meeting the quality requirements specified for the deliverables
A、verify scope
B、define scope
C、quality assurance
D、validate scope

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/140151250.html
試題參考答案：D

試題8：

The work breakdown structure (WBS) has been widely used in management for software development project, ( ) is generally NOT validated through the WBS
A. Schedule and cost                  
B. Organization structuring
C. Management coordination            
D. Quality of work

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/1940217976.html
試題參考答案：D

試題9：

一個組織中有很多類型的分解結(jié)構，項目組在分解WBS時，（  ）可以幫助項目組考慮并確定所分解的工作包由哪些成員來執(zhí)行。
A、組織分解結(jié)構（OBS）
B、物料清單（BOM）
C、風險分解結(jié)構（RBS）
D、過程分解結(jié)構（PBS）

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/2116712957.html
試題參考答案：A

試題10：

在制定進度計劃時，可以采用多種工具與技術，如關鍵路徑法、資源平衡技術、資源平滑技術等，在以下敘述中，不正確的是（）。
A、項目的關鍵路徑可能有一條或多條
B、隨著項目的開展，關鍵路徑法可能也隨著不斷變化
C、資源平衡技術往往會導致關鍵路徑延長
D、資源平滑技術往往會改變項目關鍵路徑，導致項目進度延遲

試題解析與討論：m.pokkc.com/st/3577116457.html
試題參考答案：D