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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2018/2/13）在線測試：http://m.pokkc.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/2/13

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2018/2/13）

試題一（20分）：
【說明】
在某市的政府采購中，系統(tǒng)集成公司甲中標了市政府部門乙的信息化項目。經過合同談判，雙方簽訂了建設合同，合同總金額為1150萬元，建設內容包括：搭建政府辦公網絡平臺，改造中心機房，并采購所需的軟硬件設備。
甲公司為了更好地履行合同要求，將中心機房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位丙公司，并與其簽訂分包合同。
在項目實施了2個星期后，由于政府部門乙提出了新的業(yè)務需求，決定將一個機房分拆為兩個，因此需要增加部分網絡交換設備。乙參照原合同，委托甲公司采購相同型號的網絡交換設備，金額為127萬元，雙方簽訂了補充協(xié)議。
在機房電力改造施工過程中，由于丙公司工作人員的失誤，造成部分電力設備損毀，導致政府部門乙兩天無法正常辦公，嚴重損害了政府部門乙的社會形象，因此部門乙就此施工事故向甲公司提出索賠。
【問題1】(2分)
案例中，政府部門乙向甲公司提出索賠。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，按照我國建設部、財政部下達的通用條款，以下哪項不屬于索賠事件處理的原則？（從修行答案中選擇一個正確選頂，將該選項編號填入答題紙對應欄內）
候選答案：
A、索賠必須以合同為依據
B、索賠必須以雙方協(xié)商為基礎
C、及時、合理地處理索賠
D、加強索賠的前瞻性
【問題2】（8分）
請指出甲公司與政府部門乙簽訂的補充協(xié)議是否有不妥之處？如有，請指出并說明依據。
【問題3】（5分）
請簡要敘述合同索賠流程。
【問題4】（5分）
案例中，甲公司將中心機房的電力改造分包給專業(yè)施工單位丙公司，并與其簽證分包臺同，請問甲公司與丙公司簽訂分包合同是否合理？為什么？

信管網jiangyz：
1. b
2.有不妥之處，在補充協(xié)議中應該說明可能出現(xiàn)的風險與應對策略。
3.
（１）提出申請
（２）報送申請
（３）審核
（４）答復
（５）逾期不答復
（６）持續(xù)索賠
（７）仲裁與訴訟
４.
合理，可以外包

信管網quincyxu：
1 ；d
2 ；未進行項目變更控制
 ； ； ；未進行風險評估 ；
技術可行性分析 ；沒有和施工方丙溝通

3 ；合理

信管網xxxczh：
1\a
2\不合適，因為所選購設備超過原合同總金額10％，因此按照國家相關規(guī)定，必須按程序走招標采購！
3、提出書面索賠申請，報送監(jiān)理單位，監(jiān)理單位進行索賠申請核實，監(jiān)理單位可以就索賠與甲乙方協(xié)商解決，協(xié)商不成雙方可以申請仲裁或起訴到法院裁決
4\分包合同合理，因為該機房電力改造屬于該項目的附屬的子項目，不是核心項目，因此按國家規(guī)定可以采用分包的形勢由專業(yè)公司來進行施工

信管網ggn871107：
問題1：
d

問題2：

有不妥之處。
補充采購金額超過總價的1/10，不能進行單一來源采購，需要進行公開招標

問題3：

發(fā)生索賠事件-評估事件的嚴重性-提出索賠要求-雙方協(xié)商索賠金額-索賠結束

問題4：

合理
機房電力改造不是本次項目的核心業(yè)務，可以進行分包，雙方有牽連責任。

信管網hdlinxg：
合理 因為中心機房的電力改造不屬于主體業(yè)務，可以分包。提出索賠要求 報送方索賠資料 監(jiān)理工程師審核 監(jiān)理工程師答復或逾期未答復 索賠認可 持續(xù)索賠 仲裁與訴訟 提交最終索賠報告。