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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2017/12/20)
來源:信管網(wǎng) 2017年12月21日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:http://m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/12/20)

試題1

某公司銷售收入狀態(tài)如下表所示,該公司達到盈虧平衡點時銷售收入是( )(百萬元人民幣)。

A.560
B.608
C.615
D.680

試題解析與討論:http://m.pokkc.com/st/19367.html
試題參考答案:A

試題2

某綜合辦公大樓的樓高20層,其綜合布線系統(tǒng)一般采用的拓撲結(jié)構(gòu)是( )。
A.環(huán)型
B.分級星型
C.總線型
D.星環(huán)型

試題解析與討論:http://m.pokkc.com/st/1041359.html
試題參考答案:B

試題3

某項目經(jīng)理在對項目歷時進行估算時,認(rèn)為正常情況下完成項目需要42 天,同時也分析了影響項目工期的因素,認(rèn)為最快可以在35 天內(nèi)完成工作,而在最不利的條件下則需要55 天完成任務(wù)。采用三點估算得到的工期是( )天。
A.42
B.43
C.44
D.55

試題解析與討論:http://m.pokkc.com/st/1131390.html
試題參考答案:B

試題4

監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承建單位在事故發(fā)生后立即采取措施,盡可能控制其影響范圍,并及時簽發(fā)停工令,報( )。
A.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人
B.項目總監(jiān)理工程師
C.承建單位負責(zé)人
D.業(yè)主單位

試題解析與討論:http://m.pokkc.com/st/1369472.html
試題參考答案:D

試題5

編制詢價計劃的過程是為下一步招標(biāo)所需要的文件做準(zhǔn)備,并確定“選擇供方”所需要的評定標(biāo)準(zhǔn),()不屬于編制詢價計劃過程的輸出
A、采購建議書 
B、采購文檔    
C、評估標(biāo)準(zhǔn)    
D、更新的工作說明書

試題解析與討論:http://m.pokkc.com/st/121284176.html
試題參考答案:A

試題6

(  )工作用來對項目進行定義,該工作用來明確“項目需要做什么”
A、制定項目范圍說明書
B、制定項目管理計劃
C、制定項目章程
D、項目活動定義

試題解析與討論:http://m.pokkc.com/st/211615902.html
試題參考答案:A

試題7: 與組織日常的、例行的運營工作不同,項目具有些非常明顯的特點?!皼]有完全一樣的項目”體現(xiàn)了項目的()
A、臨時性
B、獨特性
C、差異性
D、系統(tǒng)性
試題解析與討論:http://m.pokkc.com/st/2839328996.html
試題參考答案:B

試題8: 管理項目干系人參與過程的主要作用是()。
A、限制干系人參與項目
B、鼓勵干系人參與項目
C、提升干系人對項目支持
D、與干系人進行溝通
試題解析與討論:http://m.pokkc.com/st/2842119391.html
試題參考答案:C

試題9: 項目面臨的各種風(fēng)險中,( )對客戶的影響最為深遠。
A、范圍風(fēng)險
B、進度風(fēng)險
C、成本風(fēng)險
D、質(zhì)量風(fēng)險
試題解析與討論:http://m.pokkc.com/st/3267113995.html
試題參考答案:D

試題10: IP協(xié)議屬于()。
A、物理層協(xié)議
B、傳輸層協(xié)議
C、網(wǎng)絡(luò)層協(xié)議
D、應(yīng)用層協(xié)議
試題解析與討論:http://m.pokkc.com/st/3566723807.html
試題參考答案:C

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