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信息系統項目管理師案例分析每日一練試題（2017/10/7）在線測試：http://m.pokkc.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/10/7

信息系統項目管理師案例分析每日一練試題內容（2017/10/7）

試題一（25分）

某公司承接了一個銀行業(yè)務系統的軟件開發(fā)項目，質量要求非常高。項目經理小趙制定了項目的整體計劃，將項目劃分為需求、設計、編碼和測試四個階段，他將測試階段預留了大量時間，以便開展充分的測試工作。

需求分析完成后，項目組編寫了《需求分析報告》，項目經理小趙召集部分骨干人員召開評審會。為了盡快進入下一階段工作，評審會從早上9點一直開到晚上9點，終于把全部的文件都審完了。評審組找到了幾處小問題，并當場進行了修改，項目經理宣布可以進入設計階段了。編程結束后，進入了測試階段。第一輪測試，發(fā)現了70個缺陷。項目組對發(fā)現的缺陷進行了修改，又重新提交了測試。第二輪又發(fā)現了100多個缺陷，就這樣反復修改和測試，直到第六輪，發(fā)現了33個缺陷。各輪發(fā)現的缺陷數如下：

這時，小趙終于松了一口氣，由于第六輪只剩下33個缺陷，他覺得測試工作應該很快就會結束了。

【問題1】（10分）

請分析此項目的質量管理過程中存在哪些問題。

【問題2】（9分）

請在答題紙上標出縱坐標的刻度值，并畫出測試缺陷的趨勢圖。根據趨勢圖分析“小趙覺得測試工作很快就會結束了”是否有道理，并分析原因。

【問題3】（3分）

請結合軟件生命開發(fā)周期分析軟件存在缺陷的可能原因。

【問題4】（3分）

請結合實際經驗說明軟件項目的質量管理工作應重點完成哪些工作。

信管網星空下的銘記：
質量要求高，沒有制定質量管理計劃；沒有質量保證；沒有質量控制；沒有配置管理計劃；沒有變更管理流程；

沒有道理； 按圖形分析，缺陷數不穩(wěn)定，時高時低，質量沒有保障

在需求評審階段沒有客戶參與確認需求；在開發(fā)階段開發(fā)方法有問題；在測試階段，沒有進行回歸測試或單元測試、模塊測試、系統測試等；

應制定質量管理計劃，制定質量標準，安排qa和qc嚴格按標準對項目過程進行監(jiān)控；對于需求有變更的，要按變更流程操作進行；配置管理員必須對產品進行管理、登記，嚴格把控產品及相關文檔。

信管網gracelong：
軟件質量不單是依靠測試
應該依據公司的質量管理體系制定質量管理計劃
項目開始就全面評審項目需求，不符合項目進度安排，最好是滾動波式制定進度計劃，逐步完善和細化
對項目組成員缺乏質量管理培訓
項目階段缺乏檢查質量控制
缺乏系統詳細設計，編程階段缺乏單元測試
缺乏系統概要測試，編程結束缺乏對應的系統測試

沒有道理，測試bug分布沒有規(guī)律
對bug產生原因缺乏分析
沒有杜絕原因，不能減少bug的再次產生

項目評審不全面，沒有考慮到所有情況
缺乏項目概要設計
缺乏項目詳細設計

質量管理計劃的制定
人員對質量的充分重視
質量控制工作落實到開發(fā)過程中
有適當的質量保證工作方法

信管網obtuse：
問題1：
1、沒有制定和實施合理的、可操作性的質量管理計劃；
2、缺少質量標準和質量規(guī)范；
3、質量人員經驗、能力不足、分配不合理；
4、沒有建立質量保證體系；
5、質量保證做得不好；
6、質量控制做得不到位；
7、在質量管理中，沒有采用合適的工具、技術和方法；
8、軟件方面的需求沒做好，測試不充分、審查、評審沒做好；
9、項目經理在質量管理方面經驗缺失；
10、對團隊成員質量意識和質量管理方面的培訓不足。
問題2：
沒有道理。
問題3：
軟件生命開發(fā)周期
問題4：
1、建立質量管理體系，包括制定可行的過程規(guī)范和質量目標、質量標準；
2、科學制定和實施質量管理計劃、質量保證計劃；
3、使用有相關行業(yè)經驗、項目經驗和質量管理經驗的質量人員；
4、安排獨立于項目組的質量保證人員負責質量保證工作；
5、注重評審、審計等質量保證公司；
6、提出合理有效的質量整改措施，做好質量控制；
7、為項目組成員提供質量管理方面的培訓；
8、加強與客戶在質量管理方面的溝通和交流。

信管網mrfrj：
1.評審會應該要求客戶一起參加并簽字，而不只是公司內部骨干員工參與；
  評審會完成以后，應該要求客戶簽字驗證，而不是直接進入開發(fā)編碼階段；
  評審內容如果太多應該分開時間段進行評審工作，而不是為了加快進度，延長評審時間，降低評審效率；


2.沒有道理，在測試中可能一個缺陷的修改會引起更多缺陷的出現，回歸測試中特別明顯。


3.系統規(guī)劃階段（可研）、系統設計階段（需求分析、系統設計）、系統實施階段（編碼、測試）、系統驗收階段


4.質量規(guī)劃、質量保證、質量控制

信管網ggn871107：
問題1：

a、需求分析完成后應該進行項目的可行性研究，并且在評審時應該請多人評審，不能只是部分骨干人員
b、評審只是找出了一些問題和缺陷，并沒有找出更多便進行了下一個階段
c、測試階段應該貫穿于整個項目周期，不應只到最后才進行測試
d、大量測試后缺陷仍然很多，說明在設計時出現了問題，不應該繼續(xù)一味的進行測試
e、項目使用了v模型，所以在測試時應該按照v模型的階段進行逐步測試

問題2：

不會，因為這樣的測試未必發(fā)現了所有的問題，也許有的問題尚未暴露，只是在本次測試的環(huán)境下出現了現有的缺陷

問題3：

沒有進行單元測試，直接進入了集成或系統測試，沒有嚴格按照v模型的定義進行各個過程的測試

問題4：

a、高內聚，低耦合
b、單元測試
c、集成測試
d、系統測試
e、驗收測試