系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：http://m.pokkc.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：http://m.pokkc.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2017/6/19）在線測(cè)試：http://m.pokkc.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/6/19

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/6/19）

信管網(wǎng)中國(guó)教育網(wǎng)考友：
.1.沒(méi)有進(jìn)行變更初審，確認(rèn)該變更的必要性；2.充分評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目成本；進(jìn)度；質(zhì)量的影響。3.沒(méi)有將變更提交到變更控制委員會(huì)審批；4.沒(méi)有走zs6de變更控制流程；5.沒(méi)有根據(jù)變更重新制定相關(guān)項(xiàng)目管理計(jì)劃；；6.沒(méi)有省事的實(shí)施變更；7不應(yīng)該隨意的修改已經(jīng)完成的模塊，改動(dòng)基線；8.變更后沒(méi)見(jiàn)記錄更產(chǎn)生的相關(guān)文檔；9.沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；10.沒(méi)有與所有項(xiàng)目干系人溝通，取得對(duì)需求的一致承諾； ； ；重新進(jìn)行項(xiàng)目集成測(cè)試，多找一些工程師幫助完成工作?！?/p>

信管網(wǎng)中國(guó)教育網(wǎng)考友：
.1.沒(méi)有進(jìn)行變更初審，確認(rèn)該變更的必要性；2.充分評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目成本；進(jìn)度；質(zhì)量的影響。3.沒(méi)有將變更提交到變更控制委員會(huì)審批；4.沒(méi)有走zs6de變更控制流程；5.沒(méi)有根據(jù)變更重新制定相關(guān)項(xiàng)目管理計(jì)劃；；6.沒(méi)有省事的實(shí)施變更；7不應(yīng)該隨意的修改已經(jīng)完成的模塊，改動(dòng)基線；8.變更后沒(méi)見(jiàn)記錄更產(chǎn)生的相關(guān)文檔；9.沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；10.沒(méi)有與所有項(xiàng)目干系人溝通，取得對(duì)需求的一致承諾； ； ；重新進(jìn)行項(xiàng)目集成測(cè)試，多找一些工程師幫助完成工作。’

信管網(wǎng)黑龍江省電信考友：
.1.沒(méi)有進(jìn)行變更初審，確認(rèn)該變更的必要性；2.充分評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目成本；進(jìn)度；質(zhì)量的影響。3.沒(méi)有將變更提交到變更控制委員會(huì)審批；4.沒(méi)有走zs6de變更控制流程；5.沒(méi)有根據(jù)變更重新制定相關(guān)項(xiàng)目管理計(jì)劃；；6.沒(méi)有省事的實(shí)施變更；7不應(yīng)該隨意的修改已經(jīng)完成的模塊，改動(dòng)基線；8.變更后沒(méi)見(jiàn)記錄更產(chǎn)生的相關(guān)文檔；9.沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；10.沒(méi)有與所有項(xiàng)目干系人溝通，取得對(duì)需求的一致承諾； ； ；
問(wèn)題二：重新進(jìn)行項(xiàng)目集成測(cè)試，多找一些工程師幫助完成工作?！?/p>

信管網(wǎng)黑龍江省哈爾濱市考友：
1:沒(méi)有解決項(xiàng)目測(cè)試中的問(wèn)題，，也不應(yīng)該把新增部分全部委托給設(shè)計(jì)工程師，導(dǎo)致給客戶了一個(gè)有問(wèn)題的系統(tǒng)
2與設(shè)計(jì)師共同討論，

信管網(wǎng)中國(guó)移動(dòng)考友：
1小曹應(yīng)要求建設(shè)方提交書面的范圍變更自請(qǐng)書，
2小曹應(yīng)該組織ccb對(duì)上近變更影響作出合理評(píng)估，然后將評(píng)估結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
3公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要求小曹進(jìn)行變更流程而不是自作主張同一客戶要求
1確認(rèn)接收客戶變更請(qǐng)求后。首先和客戶詳細(xì)溝通，明確增加內(nèi)容細(xì)節(jié)要求。
將項(xiàng)目?jī)?nèi)容分配給合適的技術(shù)人員去完成。