信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：http://m.pokkc.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：http://m.pokkc.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2017/6/6）在線測試：http://m.pokkc.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/6/6

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2017/6/6）

信管網廣東省深圳市考友：
1 ； ；a1 ； ；28 ； ；a2 ；32 ； ；a ； ；60
2 ； ；a ；55 ； ；a1 ； ；25.67 ； ；a2 ； ；29.33

信管網李曉陽：
a1=26   a2=34   a=a1+a2=60
總預算72  
請行業(yè)專家進行評估；
類比法
參數(shù)法 相關管理軟件

信管網ggn871107：
問題1：

a1：26
a2：34
a:60

問題2：

信管網順利通過：
1、26、34、60
2、23.83、31.17、11、16.5、55
3、考慮工作量增加因素適當增加預算。
4、類比估算法。賣方投標分析、準備金分析、質量成本、確定資源費率。

信管網wsm_henry：
【問題1參考答案】
a1=12+14=26 a2=18+16=34 a=a1+a2=60
【問題2參考答案】
物價增加10％，則總預算最高為50＊（1+10％）=55萬元；a1.1占原來的1/5，a2.1占原來的0.3,a1占原來的13/30,a2 占原來的17/30,則： 
    各個估算值如下：
    a1=55＊（13/30）=23.8 a2=55＊（17/30）=31.2 a1.1=55＊0.2=11 a2.1=55＊0.3=16.5 
    項目的總估算為55萬
【問題3參考答案】
項目預算建議： 
（1）項目成本預算要以項目需求為基礎 
（2）項目成本預算要與項目目標相聯(lián)系，必須考慮項目的質量目標和進度目標 
（3）項目成本預算應當留有彈性
【問題4參考答案】
本案例中還采用了類比估算、參數(shù)估計，成本估算的工具和技術還有確定資源費率、項目管理軟件、供應商投標分析、準備金分析、質量成本；