2014年上半年論信息系統(tǒng)項目的人力資源管理

項目中的所有活動都是由人完成的，因此組建項目團隊，建設項目團隊和管理項目團隊，充分發(fā)揮項目團隊中各種角色人員的作用，將直接影響到項目的進度、成本和質(zhì)量。對項目的成敗起到至關重要的作用。

請以“信息系統(tǒng)項目的人力資源管理”為題，分別從以下三個方面進行論述：

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結構、項目周期、交付的產(chǎn)品等）和你在其中承擔的工作，要求在該項目的管理中涉及到人力資源管理的相關內(nèi)容

2、結合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目人力資源管理的認識

（1）項目人力資源管理的含義與作用

（2）項目人力資源管理包含的主要內(nèi)容

（3）項目人力資源管理中用到的工具盒技術

3、請針對論文中所提到的信息系統(tǒng)項目，結合你在項目人力資源管理中遇到的實際問題與解決方法，論述如何做好項目的人力資源管理。