案例分析，近幾年案例分析的難度在逐年加大，也是這次備考我最擔心的一門課。通過閱讀“信管網(wǎng)”上各大神的備考經(jīng)驗以及自己查閱的資料。我決定：

1.將“2011年-2016年上”的案例真題結合解析都通看一遍（同上“信管網(wǎng)”上免費下載），以前年份都就不看了，原因和上面的一樣。同時結合真題，勾畫重點，進行背誦，其實你會發(fā)現(xiàn)很多年份考的內容是相似的（一共就那么幾大管理體系，題再怎么變，回答的內容其實都是基本相似的，只是加了些迷惑條件而已,所以其實案例題需要大家背的東西并不像有些鞋童想象的那么多，==!當然我這么說關鍵還是沒時間。。。。呵呵）。

總結出關于案例分析答題的一些技巧：

a.計算題考關鍵路徑或者掙值或者二者的結合，都不難，主要考基本公式，所以這2各一定要弄懂，只要懂了方法，第一題基本很難丟分，另外一定要寫解題步驟哦，就算算錯了也是要給分的，而不寫步驟的就算算對了也拿不了全分，記住了。

b.材料分析題里面項目經(jīng)理等關鍵人物的方法、觀點等等，一般都是錯的，你看歷年的題里面，項目經(jīng)理干的事就沒對過，所以問你什么項目經(jīng)理什么什么對嗎，大膽我寫“不對”（純屬個人觀點。/////呵呵呵不負責的！）。讓你分析錯誤的方面和改正建議的時候，九大管理的方法、工具什么的你記得的都往上寫，反正寫錯了是不扣分的。這部分我也給自己7天時間。