信息系統(tǒng)項目管理師與系統(tǒng)集成項目管理工程師考點考題梳理(22):項目采購和合同管理
考點梳理
在編制項目采購計劃時,根據(jù)采購類型的不同,需要不同類型的合同來配合,()包括支付給賣方的實際成本,加上一些通常作為賣方利潤的費用
A、固定總價合同
B、成本補償合同
C、工時和材料合同
D、單價合同
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某項目在招標時被分成若干個項目包,分別發(fā)包給不同的承包人,承包人中標后與招標人簽訂的合同屬于( )
A、單項項目承包合同
B、分包合同
C、單價合同
D、成本激勵合同
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招標確定招標人后,實施合同內(nèi)注明的合同價款應為()
A、評標委員會算出的評標價
B、招標人編制的預算價
C、中標人的投標價
D、所有投標人的價格平均值
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以下對詢價的理解中,()是正確的
A、詢價的目的是了解市場有關(guān)產(chǎn)品的價格
B、詢價是從潛在的賣方處獲取如何滿足項目需求的答復的過程
C、投標人會議不是詢價的方法
D、通常需要為詢價支付費用
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以下關(guān)于工作說明書SOW的敘述中,不正確的是()。
A.SOW包括的主要內(nèi)容有前言、服務范圍、方法、假設條件、變更管理等
B.采購過程中,不能修改SOW
C.對內(nèi)部項目而言,SOW有時可稱為任務書
D.SOW與范圍說明書不同,SOW是對項目所要提供的產(chǎn)品、成本或服務的描述
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采購是項目管理工作的重要組成部分。以下關(guān)于采購的敘述中,()是不正確的
A.采購管理計劃是評估賣方的衡量指標
B.采購工作說明書不是來自于項目范圍基準
C.采購工作說明書描述采購產(chǎn)品的細節(jié)
D.采購管理計劃確定采用的合同類型
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某項目經(jīng)理在執(zhí)行項目時,在詳細了解了項目所需要采購的產(chǎn)品和服務后,制訂了包含如下所示的采購說明書模板讓采購人員填寫。該工作說明書中缺少了()。
A.擬采購產(chǎn)品和服務的規(guī)格說明
B.驗收標準
C.質(zhì)量要求
D.工作方式
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某系統(tǒng)集成項目的項目經(jīng)理需采購第三方軟件插件,在編制詢價計劃時,由于待采購軟件插件比較專業(yè),為了更加明確采購需求,該項目經(jīng)理需要使用的文件為()。
A.供應商意見書
B.方案邀請書
C.投標邀請書
D.報價邀請書
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