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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2016/8/7)
來源:信管網(wǎng) 2016年08月08日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練地址:http://m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2016/8/7)內(nèi)容

1題:

根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》,( )不屬于基本的開發(fā)文檔。
A.可行性研究和項目任務(wù)書
B.培訓(xùn)手冊
C.需求規(guī)格說明
D.開發(fā)計劃

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/362125.html
參考答案:B

2題:

某集成項目包括應(yīng)用軟件開發(fā)和現(xiàn)場系統(tǒng)集成。軟件開發(fā)團(tuán)隊負(fù)責(zé)軟件開發(fā)以及參與現(xiàn)場軟件安裝調(diào)試工作。根據(jù)項目生命周期的有關(guān)知識,下列說法中正確的是(  )。
A.軟件開發(fā)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人可以把軟件開發(fā)和現(xiàn)場安裝調(diào)試視為兩個不同的項目,分別包括各自不同的明顯階段
B.在軟件需求得到確認(rèn)前不能進(jìn)行軟件開發(fā)
C.按照啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和收尾來劃分集成項目生命周期是最合適的
D.在該項目內(nèi)部只能有一個生命周期模型

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/725250.html
參考答案:A

3題:

關(guān)于項目的可行性研究,以下論述中不正確的是(  )。
A.項目的初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究的主要內(nèi)容基本相同
B.初步可行性研究的結(jié)論包括四種:肯定,立即上馬;肯定,進(jìn)入詳細(xì)可行性研究;展開專題研究;否定,項目下馬
C.初步可行性研究的方法很多,如:經(jīng)濟評論法、市場預(yù)測法、投資估算法、增量凈效益法等
D.詳細(xì)可行性分析的內(nèi)容包含有項目的經(jīng)濟和社會效益分析

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/733253.html
參考答案:C

4題:

依據(jù)下面的項目活動網(wǎng)絡(luò)圖中,該項目歷時為( )天。

A. 10
B. 11
C. 13
D. 18

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/1054363.html
參考答案:D

5題:

為保證項目的質(zhì)量,要對項目進(jìn)行質(zhì)量管理,項目質(zhì)量管理過程的第一步是( )。
A.制定項目質(zhì)量計劃
B.確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系
C.對項目實施質(zhì)量監(jiān)控
D.將實際與標(biāo)準(zhǔn)對照

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/1308451.html
參考答案:B

6題:

C2C 電子商務(wù)模式中,常用的在線支付方式為( )
A. 電子錢包
B. 第二方支付
C. 第三方支付
D. 支付網(wǎng)關(guān)

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/2811968.html
參考答案:C

7題:

根據(jù)軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260-2006 在下列信息系統(tǒng)的設(shè)計方案中,主要用于提高系統(tǒng)可靠性的方案是( )
A、將簡單的文本界面升級為圖形交互界面,增加語音,視頻等交互方式
B、添加備用模塊,當(dāng)主模塊出現(xiàn)錯誤時用備用模塊來頂替它
C、采用原型化開發(fā)方法,同時將核心系統(tǒng)用原型系統(tǒng)代替
D、精簡系統(tǒng)架構(gòu),合并有關(guān)模塊,減少系統(tǒng)的總模塊數(shù)

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/43091484.html
參考答案:B

8題:

軟件需求包括功能需求、非功能需求、設(shè)計約束三個主要部分,其中()屬于功能需求內(nèi)容。
A、軟件的可靠性
B、軟件運行的環(huán)境
C、軟件需要完成哪些事情
D、軟件的開發(fā)工具

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/1394919298.html
參考答案:C

9題:

軟件工程管理集成了過程管理和項目管理,以下關(guān)于軟件工程管理過程的描述中,(  )最為準(zhǔn)確和完整。
A、范圍定義、項目計劃、項目實施、評審和評價、軟件工程度量
B、需求分析、設(shè)計、測試、質(zhì)量保證、維護(hù)
C、需求分析、設(shè)計、測試、質(zhì)量保證、軟件復(fù)用
D、需求分析、設(shè)計、測試、驗證與確認(rèn)、評審和評價、維護(hù)

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/2113622916.html
參考答案:A

10題:

項目經(jīng)理在生成WBS時,一般將項目可交付物逐層分成更小的、更易管理的單元,以便于清晰定義項目活動的工作包。分解的單元應(yīng)易于管理,分解原則一般不體現(xiàn)在(1)方面。(2)不屬于項目工作分解的活動。
(1)A.成本最低 
B.易于質(zhì)量控制   
C.易于衡量   
D.易于監(jiān)督
(2)A.為WBS的工作單元分配代碼 
B.識別和分析項目可交付物
C.識別里程碑   
D.確認(rèn)工作分解的程度

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/2322529195.html
參考答案:A、C

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