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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2025/8/16）

試題二（18分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
項目經理在為某項目制定進度計劃時繪制了如下所示的前導圖（如圖2所示）。圖中活動E和活動B之間為結束-結束關系，即活動E結束后活動B才能結束，其他活動之間的關系為結束-開始關系，即前一個活動結束，后一個活動才能開始。

【問題1】（6分）
[xx]請指出該網絡圖的關鍵路徑[/xx]并[xxz]計算出項目的計劃總工期[/xxz]。
【問題2】（8分）
根據上面的前導圖，活動C的總時差為[xxz]（1）[/xxz]天，自由時差為[xxz]（2）[/xxz]天。楊工是該項目的關鍵技術人員，他同一時間只能主持并參加一個活動。若楊工要主持并參與E、C、I三個活動那么項目工期將比原計劃至少推遲[xxz]（3）[/xxz]天。在這種情況下楊工所涉及的活動序列（含緊前和緊后活動）為[xx]（4）[/xx] 。
請將上面（1）到（4）處的答案填寫在答題紙的對應欄內。
【問題3】（4分）
針對問題2所述的情形，如仍讓楊工主持并參與E、C、I三個活動，為避免項目延期，[xx]請結合網絡圖的具體活動順序敘述[/xx]項目經理[xx]可采取哪些措施[/xx]。

信管網cnit**************：
關鍵路徑aebcdj 工期14天。c活動總時差為0天，自由時差為0天。 延遲2天，活動序列ecj。壓縮i活動工期2天，使得項目關鍵路徑和工期不變。

信管網cnit**************：
aefj和aghij 總工期為13天（1）1天 （2）1天 （3）1天 （4）aecij 關鍵路徑快速趕工，楊工負責工作與非楊工負責的并行施工，同時加強測試等質量保證工作，減少因并行施工產生缺陷，導致返工，增加優(yōu)質資源，以減少工期，使用新技術，減少工期