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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2025/8/15)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2025/8/15)

  • 試題1

    某部委邀請55位專家對5個項目A、B、C、D、E進行投票評選,要求按某種常用的規(guī)則從中選出優(yōu)秀項目(可以由若干個項目并列優(yōu)秀)。每個專家經(jīng)過獨立仔細(xì)研究,在自己的心目中都對這五個項目進行了優(yōu)選排序(如下表):

    例如,有18位專家對項目的優(yōu)選排序都是ADECB,依次類推。
    常用的五條選優(yōu)規(guī)則如下:
    規(guī)則甲:只進行一輪投票,選出得票最多的項目
    規(guī)則乙:進行兩輪投票,第一輪投票先選出得票最多和次多的兩個(或多個)項目,再在這些項目之間讓全體專家進行第二輪投票,選出得票最多的項目。
    規(guī)則丙:進行多輪投票,每一輪投票淘汰得票最少的項目
    規(guī)則?。哼M行多次兩項目對決投票,分別對所有各對(兩個)項目進行優(yōu)選投票,最后,勝選次數(shù)最多的項目就作為優(yōu)秀項目。根據(jù)該規(guī)則,選出了項目E
    規(guī)則戊:每位專家對每個項目進行評分,分別以5、4、3、2、1分評給自己心中優(yōu)選出來的第1、2、3、4、5個項目,最后,匯總統(tǒng)計各個項目的得分總和,選出最高得分的項目。
    該部委依據(jù)上述各個規(guī)則,組織專家進行項目評選,假設(shè)各位專家都完全按自己心目中的項目優(yōu)選排序進行選擇投票,并且沒有棄權(quán)情況,則針對評選結(jié)果,()結(jié)論正確。
    A、按規(guī)則甲和乙,都選出了項目A
    B、按規(guī)則丙,選出了項目B
    C、按規(guī)則丁和戊選出了項目E
    D、按這五條規(guī)則分別選出了不同的項目

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    試題參考答案:D

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  • 試題2

    專利分類中,()指對產(chǎn)品、方法或者其改進所提出的新的技術(shù)方案;()指對產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或者其結(jié)合所提出的適于實用的新的技術(shù)方案。
    A.實用新型、發(fā)明
    B.實用新型、外觀設(shè)計
    C.發(fā)明、外觀設(shè)計
    D.發(fā)明、實用新型

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    試題參考答案:D

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  • 試題3

    根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》,( )不屬于基本的開發(fā)文檔。
    A.可行性研究和項目任務(wù)書
    B.培訓(xùn)手冊
    C.需求規(guī)格說明
    D.開發(fā)計劃

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    試題參考答案:B

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  • 試題4

    某系統(tǒng)集成項目包含了三個軟件模塊,現(xiàn)在估算項目成本時,項目經(jīng)理考慮到其中的模塊A技術(shù)成熟,已在以前類似項目中多次使用并成功交付,所以項目經(jīng)理忽略了A的開發(fā)成本,只給A預(yù)留了5萬元,以防意外發(fā)生。然后估算了B的成本為50萬元,C的成本為30萬元,應(yīng)急儲備為10萬元,三者集成成本為5萬元,并預(yù)留了項目的10萬元管理儲備。如果你是項目組成員,該項目的成本基準(zhǔn)是(1)萬元,項目預(yù)算是(2)萬元,項目開始執(zhí)行后,當(dāng)項目的進度績效指數(shù)SPI為0.6時,項目實際花費70萬元,超出預(yù)算10萬元,如果不加以糾偏,請根據(jù)當(dāng)前項目進展,估算該項目的完工估算值(EAC)為(3)萬元。
    (1)A、90
    B、95
    C、100
    D、110
    (2)A、90
    B、95
    C、100
    D、110
    (3)A、64
    B、134
    C、194.4
    D、124.4

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    試題參考答案:C、D、C

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  • 試題5

    項目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年,在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示,按照趨勢最早完工的應(yīng)是項目( )。

    A.  Ⅰ
    B.  Ⅱ
    C.  Ⅲ
    D.  Ⅳ

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    試題參考答案:B

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  • 試題6

    ( )is the process of managing procurement relationships , monitoring contract performance, and making changes and corrections as appropriate, and closing out contracts.
    A、Control Procurements
    B、Conduct Procurements
    C、plan Procurement management
    D、Procurement strategy

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    試題參考答案:A

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  • 試題7

    某公司銷售收入狀態(tài)如下表所示,該公司達(dá)到盈虧平衡點時銷售收入是( )(百萬元人民幣)。

    A.560
    B.608
    C.615
    D.680

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/8/15

  • 試題8

    下列描述中( )不是《中華人民共和國招投標(biāo)法》的正確內(nèi)容。
    A.招標(biāo)人采用公開招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告。
    B.招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。
    C.投標(biāo)人報價不受限制
    D.中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目,也不得將中標(biāo)項目肢解后分別同他人轉(zhuǎn)讓。

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/8/15

  • 試題9

    圖1中,工作E總時差是( )

    A、1
    B、2
    C、3
    D、4

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/8/15

  • 試題10

    某航空公司為滿足客運量日益增長的需求,擬購置一批新的遠(yuǎn)程、中程及短程的噴氣式客機。每架遠(yuǎn)程客機價格670萬美元,中程客機500萬美元,短程客機350萬美元。該公司現(xiàn)有資金12000萬美元用于購買飛機。據(jù)估計每架遠(yuǎn)程客機的年凈利潤為82萬美元,中程客機的年凈利潤為60萬美元,短程客機的年凈利潤為40萬美元。假設(shè)該公司現(xiàn)有的熟練駕駛員可支持30架新購飛機的飛行任務(wù),維修能力足以滿足新增40架新的短程客機的維修需求,而每架中程客機維修量相當(dāng)于4/3架短程客機,每架遠(yuǎn)程客機維修量相當(dāng)于5/3架短程客機,為獲取最大利潤,該公司應(yīng)購買各類客機分別為()架。
    A.遠(yuǎn)程17,中程1,短程0
    B.遠(yuǎn)程15,中程1,短程2
    C.遠(yuǎn)程12,中程3,短程3
    D.遠(yuǎn)程10,中程3,短程5

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    試題參考答案:A

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