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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/8/7）在線測試：m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/8/7
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2025/8/7）
試題1
某項目各活動的先后順序及工作時間如下表所示，活動B和E的三個數值為三點估算值，則該項目的總工期為( )月
A．21
B．22
C．23
D．24查看答案
試題參考答案：D
試題2
已知某擬建項目財務凈現金流量如下表所示，則該項目的靜態(tài)投資回收期是（1）年，進行該項目財務評價時，如果動態(tài)投資回收期Pt小于計算期n,則財務凈現值（2）
（1）A、8.4
B、8.6
C、7.4
D、7.6
（2）A、<0,項目不可行
B、>0,項目可行
C、<0,項目可行
D、>0,項目不可行查看答案
試題參考答案：D、B
試題3
風險相關的項目文件隨著定量風險分析產生的信息而更新，（）不是在定量風險分析過程中產生的。
A、風險評級和分值
B、量化風險優(yōu)先級清單
C、項目的概率分析
D、實現成本和時間目標的概率查看答案
試題參考答案：A
試題4
關于x理論和y理論的描述不正確的是：（）。
A．x理論認為對員工采取強制懲罰和解雇等手段，強迫員工努力工作
B．Y理論認為應將員工目標和組織目標結合，發(fā)揮員工的智慧和能力
C．用X理論可以加強管理，用Y理論可以激發(fā)員工主動性
D．項目初始階段建議運用Y理論，執(zhí)行階段建議運用X理論查看答案
試題參考答案：D
試題5
（）不屬于項目范圍說明書的內容。
A．總體預算
B．項目除外責任
C．驗收標準
D．項目范圍描述查看答案
試題參考答案：A
試題6
服務的需求和供方之間通過服務質量特性來進行互動，供方的服務生產質量依賴服務要素質量并通過服務特性評價影響需方的( )
A．消費質量
B．感知質量
C．業(yè)務
D．期望查看答案
試題參考答案：B
試題7
如果項目實施進度比計劃提前20%，實際成本只用了預算成本的60%，首先應該（ ）
A、重新修訂季度計劃
B、給項目團隊加薪，開表彰大會
C、重新進行行成本核算
D、找出最初計劃產生差別的原因查看答案
試題參考答案：D
試題8
關于項目范圍管理計劃的描述，不正確的是:（）。
A．范圍管理計劃不一定非常詳細，可以是高度概括的
B．編制項目管理計劃能夠降低范圍蔓延的風險
C．范圍管理計劃可以是正式的，也可以是非正式的
D．范圍管理計劃是需求管理計劃的組成部分查看答案
試題參考答案：D
試題9
掙值管理是一種綜合了范圍、時間、成本績效測量的方法，通過與計劃完成的工作量、實際掙得的收益、實際的成本進行比較，可以確定成本進度是否按計劃執(zhí)行。下圖中標號所標示的區(qū)間依次應填寫（ ）。
A、①進度落后 ②成本差CV ③進度差SV
B、①成本差CV ②進度差SV ③進度落后時間
C、①進度差SV ②成本差CV ③進度落后時間
D、①進度落后 ②進度差SV ③成本差CV查看答案
試題參考答案：C
試題10
關于項目目標的描述，不正確的是:（）。
A．項目目標包括成果性目標和約束性目標
B．項目的約束性目標之間也會發(fā)生沖突
C．項目的成果性目標可簡稱為項目目標
D．項目目標一般都是最高層的戰(zhàn)略目標查看答案
試題參考答案：D
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