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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2025/8/4）

來源：信管網(wǎng) 2025年08月05日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練試題地址：m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2025/8/4）在線測試：m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/8/4

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2025/8/4）

試題1
（）提供了一種結(jié)構(gòu)化方法以便使風(fēng)險識別的過程系統(tǒng)化、全面化，使組織能夠在統(tǒng)一的框架下進(jìn)行風(fēng)險識別，提高組織風(fēng)險識別的質(zhì)量。
A、帕累托圖
B、檢查表
C、風(fēng)險類別
D、概率影響矩陣
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試題參考答案：C
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試題2
下列關(guān)于建設(shè)團(tuán)隊的說法,不正確的是()。
A．團(tuán)隊成員對成果的主人翁意識越強(qiáng)，表現(xiàn)就越好
B．出現(xiàn)問題或故障時能夠快速定位責(zé)任，體現(xiàn)了團(tuán)隊績效高，韌性強(qiáng)。
C．所有團(tuán)隊成員都應(yīng)展現(xiàn)出相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系技能
D．團(tuán)隊成員相互協(xié)作與合作，有助于產(chǎn)生多樣化的想法，獲得更好成果。
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試題參考答案：B
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試題3

對于干系人的管理可使項目沿預(yù)期軌道進(jìn)行，在進(jìn)行干系人分析時，可使用權(quán)力/利益方格的方法，以下敘述中，正確的是（）
A、對于權(quán)力高、利益低的干系人管理策略是隨時匯報、重點(diǎn)關(guān)注
B、對于權(quán)力高、利益高的干系人的管理策略是重點(diǎn)管理，及時報告
C、對于權(quán)利低、利益高的干系人的管理策略是花較少的經(jīng)理監(jiān)督即可
D、對于權(quán)利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計
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試題參考答案：B
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試題4
變更管理是為了使得（）與項目實際執(zhí)行情況相一致，是應(yīng)對項目變化的一套管理方法。
A、項目資源
B、項目報告
C、項目基準(zhǔn)
D、項目目標(biāo)
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試題參考答案：C
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試題5
項目經(jīng)理為某政府網(wǎng)站改造項目制作了如下雙代號網(wǎng)絡(luò)圖（單位：天），該項目的總工期為（38）天。在項目實施的過程中，活動2-7比計劃提前了2天，活動8-10實際工期是3天，活動6-7的工期增加了3天，判斷對項目總工期的影響：（39）。

（38）A、40
B、37
C、34
D、32
（39）A、沒有影響
B、增加了2天
C、增加了3天
D、增加了4天
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試題參考答案：B、B
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試題6

根據(jù)《中華人民共和國合同法》，以下說法中，（）是不正確的
A、價款或者報酬不明確的，按照訂立合同時履行地的市場價格履行；依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價或者政府指導(dǎo)價的，按照規(guī)定履行
B、履行地點(diǎn)不明確，給付貨幣的，在交付貨幣乙方所在地履行；交付不動產(chǎn)的，在不動產(chǎn)所在地履行；其他標(biāo)的，在履行義務(wù)一方所在地履行
C、履行期限不明確的，債務(wù)人可以隨時履行，債權(quán)人也可以隨時要求履行，但應(yīng)當(dāng)給對方必要的準(zhǔn)備時間
D、履行方式不明確的，按照有利于實現(xiàn)合同目的的方式履行
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試題參考答案：B
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試題7
（） is the process of identifying and documenting relationships among the project activities.
A．Sequence activitie
B．Estimate activity durations
C．Develop schedule
D．Define activities
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試題參考答案：A
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試題8
某項目經(jīng)理在定義活動過程中，將工作包分解為具體的活動時，團(tuán)隊提出了以下四種分解方法，其中不符合定義活動最佳實踐的是（）。
A．由于某工作包涉及跨部門協(xié)作，將其整體作為一項活動，并標(biāo)注由“多部門共同負(fù)責(zé)”作為活動屬性
B．針對近期需完成的工作包，使用滾動式規(guī)劃分解到詳細(xì)的個人任務(wù)；對遠(yuǎn)期工作包僅分解到里程碑
C．在分解過程中，將“客戶驗收會議”作為一個獨(dú)立活動，明確其所需的資源和前置條件
D．將每個工作包分解為多個活動，確保每個活動的持續(xù)時間不超過兩周，以便于進(jìn)度監(jiān)控
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試題參考答案：A
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試題9
關(guān)于干系人參與度評估矩陣，以下說法，錯誤的是（）。
A．干系人參與度評估矩陣:用于將干系人當(dāng)前參與水平與期望參與水平進(jìn)行比較
B．C是項目團(tuán)隊評估出來的、為確保項目成功所必不可少的參與水平(期望的)
C．支持型是指了解項目及其潛在影響，并且會支持項目工作及其成果
D．應(yīng)根據(jù)每個干系人的當(dāng)前與期望參與水平的差距，開展必要的溝通，有效引導(dǎo)干系人參與項目
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試題參考答案：B
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試題10

某企業(yè)開發(fā)了一種新產(chǎn)品，擬定的價格方案有三種:較高價、中等價、較低價，估計這種產(chǎn)品的銷售狀態(tài)也有三種：銷路較好、銷路一般、銷路較差。根據(jù)以往的銷售經(jīng)驗，他們算出。這三種價格方案在三種銷路狀態(tài)下的收益值如表3所示:

企業(yè)一旦選擇了某種決策方案，在同樣的銷路狀態(tài)下，可能會產(chǎn)生后悔值(即所選決策方案產(chǎn)生的收益與最佳決策收益值的差值)。例如，如果選擇較低價決策，在銷路較好時，后悔值就為8萬元。因此，可以根據(jù)上述收益值表制作后悔值如表4所示(空缺部分有待計算)。

企業(yè)做定價決策前，首先需要選擇決策標(biāo)準(zhǔn)。該企業(yè)決定采用最小-最大后悔值決策標(biāo)準(zhǔn)(壞中求好的保守策略)，為此，該企業(yè)應(yīng)選擇決策方案（）。
A、較高價
B、中等價
C、較低價
D、中等價或較低價
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試題參考答案：B
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