試題1

項目計劃工期為4年，預算總成本為800萬元。在項目的實施過程中，通過對成本的核算和有關成本與進度的記錄得知，開工后第2年末實際成本發(fā)生額為200萬元，所完成工作的計劃預算成本額為100萬元。與項目預算成本比較可知：當工期過半時，項目的計劃成本發(fā)生額應該為400萬元。此時如果不采取任何糾正措施，照此速度發(fā)展下去，那么到開工后第4年末項目會出現(xiàn)（  ）萬元的成本超支。
A．50            B．100         C．200                D．400

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試題2

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試題3

In the process of communication requirement analysis, the project manager should consider the number of potential communication channels or paths as an indicator of the complexity of a project’s communication. According to Metcalfe’s Law, a project with 10 stakeholders has （  ） potential communication channels.
A、10
B、45
C、50
D、100

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試題4

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試題5

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試題6

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試題7

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試題8

甲向乙發(fā)送其數(shù)據(jù)簽名，要驗證該簽名，乙可使用（ ）對該簽名進行解密。
A. 甲的私鑰         B.甲的公鑰         C. 乙的私鑰               D. 乙的公鑰

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試題9

某個配置項的版本由1.11變?yōu)?.12，按照配置版本號規(guī)則表明（ ）。
A.  目前配置項處于正在修改狀態(tài)，配置項版本升級幅度較大
B.  目前配置項處于正在修改狀態(tài)，配置項版本升級幅度較小
C.  目前配置項處于正式發(fā)布狀態(tài)，配置項版本升級幅度較小
D.  目前配置項處于正式發(fā)布狀態(tài)，配置項版本升級幅度較大

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試題10

Project Quality Management must address the management of the project and the  （  ）  of the project. While Project Quality Management applies to all projects, regardless of the nature of their product, product quality measures and techniques are specific to the particular type of product produced by the project.
A.performance
B.process
C.product
D.object

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