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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2025/7/24)在線測試:m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/24
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2025/7/24)
試題1
控制項目進度時常用的技術不包括()。查看答案
試題參考答案:C
試題2
技術部給采購部提供了一份采購產(chǎn)品的技術標準和要求,這份文件可被稱做( )。
A、項目建議書
B、工作說明書
C、工作包
D、項目范圍說明書
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試題參考答案:B
試題3
在數(shù)據(jù)工程中,數(shù)據(jù)標準化的主要內(nèi)容不包括( )。查看答案
試題參考答案:D
試題4
某系統(tǒng)集成商中標一個縣政府辦公系統(tǒng)的開發(fā)項目,在合同執(zhí)行過程中,縣政府提出在辦公系統(tǒng)中增加人員考勤管理的模塊,由于范圍發(fā)生變化,合同管理人員需要協(xié)調并重新簽訂合同,該合同的管理內(nèi)容屬于()。
A、合同簽訂管理
B、合同履行管理
C、合同變更管理
D、合同檔案管理
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試題參考答案:C
試題5
編寫配置管理計劃,識別配置項的工作是( )的職責查看答案
試題參考答案:A
試題6
一個公司正在進行的項目的組織結構具有如下特點:查看答案
試題參考答案:C
試題7
以下關于變更控制委員會CCB的描述中,()是正確的
A、CCB是作業(yè)機構
B、CCB在審批變更是要提出變更方案
C、項目經(jīng)理不能進入CCB
D、CCB的權利包含對儲備資源的授權
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試題參考答案:D
試題8
某公司與客戶簽訂了一個系統(tǒng)集成項目合同,對于項目的范圍和完成時間做出了明確的規(guī)定。在制定進度計劃時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)按照估算的活動時間和資源編制的進度計劃無法滿足合同工期,為了達到合同要求,項目經(jīng)理不宜采用的方法是()。
A.趕工
B.并行施工
C.增加資源投入
D.縮小項目范圍
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試題參考答案:D
試題9
小王作為某項目的項目經(jīng)理,決定采用投標人會議的方式選擇賣方。以下做法中,正確的是()查看答案
試題參考答案:B
試題10
在工程網(wǎng)絡計劃中,工作M 的最早開始時間為第16 天,其持續(xù)時間為5 天。該工作有三項緊后工作,他們的最早開始時間分別為第25 天、第27 天和第30 天,最遲開始時間分別為第28 天、第29 天和第30 天。則工作M 的總時差為( )天。
A.5
B.6
C.7
D.9
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試題參考答案:C
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