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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/6/10）

某科技公司承接了一個創(chuàng)新型供應(yīng)鏈金融項目，旨在開發(fā)一套整合區(qū)塊鏈技術(shù)的“端到端數(shù)字化解改方案 ”。項目經(jīng)理開展了如下范圍管理和風險管理相關(guān)活動：

活動1：通過召開跨部門溝通會，識別出應(yīng)收賬款登記 、核心供應(yīng)商自動結(jié)算、跨境支付模塊，供應(yīng)商評級算法等13項核心需求；

活動2：明確了項目一期必須交付的智能合約融資MVP（最小可行產(chǎn)品） ，其中含應(yīng)收賬款登記 、核心供應(yīng)商自動結(jié)算功能，其他功能放入第二期；

活動3：項目組通過訪談討論 ，列出了項目面臨的智能合約安全漏洞 、數(shù)據(jù)合規(guī)爭議和跨境支付模塊技術(shù)難度高3個主要風險；

活動4：開展了風險發(fā)生概率與影響程度分析；

活動5：通過風險登記冊標注了優(yōu)先級

活動6：針對識別出的3個主要風險分別制定了代碼審計 、預(yù)留解決爭議的儲備金和購買跨境支付服務(wù)應(yīng)對方案 。

【問題1】（10分）

（1）請給出項目經(jīng)理開展的6個活動分別屬于范圍管理和風險管理的哪個過程？

（2）針對活動3，給出該過程可采用的數(shù)據(jù)分析方法 。

【問題2】（7分）

活動5結(jié)束后，請以表格方式設(shè)計并完成該項目的風險登記冊（寫出風險登記冊主要內(nèi)容） 。

【問題3】（5分）

(1)定義范圍過程的主要輸出成果是________(1) 。

(2)該成果詳細描述了哪些內(nèi)容？

【問題4】（3分）

針對活動6制定的代碼審計 、法務(wù)咨詢和專業(yè)測試機構(gòu)三個應(yīng)對措施，依次分別屬于哪種風險應(yīng)對措施 。