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信息系統(tǒng)管理工程師案例分析每日一練試題(2025/5/23)

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信息系統(tǒng)管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/5/23)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
企業(yè)信息化是企業(yè)以業(yè)務流程的優(yōu)化和重構(gòu)為基礎,利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù),集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種信息,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用,以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力的一項建設工作,它涉及到對企業(yè)管理理念的創(chuàng)新,管理流程的優(yōu)化,管理團隊的重組和管理手段的創(chuàng)新。
企業(yè)信息化涉及面廣,就制造型企業(yè)而言,企業(yè)信息化包括了生產(chǎn)過程控制的信息化、企業(yè)管理的信息化、企業(yè)供應鏈管理的信息化等內(nèi)容。企業(yè)信息化建設要應用計算機輔助設計(CAD)、計算機輔助制造(CAM)、復雜工程結(jié)構(gòu)設計(CAE)、輔助工藝設計(CAPP)、集散型控制系統(tǒng)(DCS)、計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)、計算機集成生產(chǎn)系統(tǒng)(CIPS)、事務處理系統(tǒng)(TPS)、管理信息系統(tǒng)(MIS)、決策支持系統(tǒng)(DSS)、 智能決策支持系統(tǒng)(IDSS)、企業(yè)資源計劃(ERP)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)、安全防范系統(tǒng)(PPS)、辦公自動化(0A)等軟件工具以及企業(yè)網(wǎng)站的建設等。而事實上,企業(yè)信息化建設的主要工作之一就是選擇各種適宜的軟件以應用于企業(yè)的各項工作,從而提高企業(yè)各項工作的現(xiàn)代化管理水平。
【問題1】(4分)
結(jié)合實際工作對企業(yè)信息化的了解,你認為應該從哪些方面正確理解企業(yè)信息化?
【問題2】(4分)
企業(yè)信息化是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,請根據(jù)你對企業(yè)信息化的認知,用箭線標出下列左右各項的單一對應關(guān)系。
企業(yè)信息化的基礎       計算機技術(shù)
企業(yè)信息化的實現(xiàn)手段     企業(yè)的管理和運行模式
企業(yè)建設信息化的關(guān)鍵點    人機合一的有層次的系統(tǒng)工程
企業(yè)信息化建設的突出特征   信息的集成和共享
【問題3】(7分)
企業(yè)信息化建設包括了生產(chǎn)過程控制的信息化、企業(yè)管理的信息化等內(nèi)容,不同的建設內(nèi)容應用的軟件工具不完全相同,請根據(jù)【說明】指出哪些軟件常用于生產(chǎn)過程控制的信息化建設(指出3項)?哪些軟件常用于企業(yè)管理信息化建設(指出4項)?
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企業(yè)信息化提質(zhì)增效,提高效率,支持決策,制造運營系統(tǒng),質(zhì)量管理系統(tǒng),aps排產(chǎn)系統(tǒng),人力資源管理系統(tǒng),erp系統(tǒng),

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問題1:組織、資源、業(yè)務、生產(chǎn)、管理。 問題2:企業(yè)信息化的基礎/計算機技術(shù),企業(yè)信息化的實現(xiàn)手段/企業(yè)的管理和運行模式,

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企業(yè)信息化有利于企業(yè)戰(zhàn)略落地 企業(yè)信息化注重業(yè)務的支撐 企業(yè)信息化改變原有的管理手段,進而影響管理理念和管理思路。 管理運行 計算機技術(shù) 工程 集成共享 cad cam cae erp pdm pps oa

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1. - 了解企業(yè)信息化發(fā)展的方向和戰(zhàn)略; - 分析現(xiàn)狀; - 分析未來狀況; - 找出差距; - 提出未來信息化發(fā)展方案; 2. 信息化的基礎 vs. 計算機技術(shù) 實現(xiàn)手段 vs. 信息的集成和共享 信息化關(guān)鍵點 vs. 企業(yè)管理和運行模式 突出特征 vs.人機合一的有層次的系統(tǒng)工程 3. 用于生產(chǎn)過程控制的信息化建設:集散型控制系統(tǒng)(dcs)、計算機集成制造系統(tǒng)(cims)、計算機集成生產(chǎn)系統(tǒng)(cips) 用于企業(yè)管理信息化建設:決策支持系統(tǒng)(dss)、智能決策支持系統(tǒng)(idss)、辦公自動化(oa)、安全防范系統(tǒng)(pps)

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