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高項論文子論題實例：分級轉診服務平臺建設項目活動清單
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分級轉診服務平臺建設項目活動清單
版本號：V1.0
更新日期：2023年XX月XX日
| 活動ID | 活動名稱 | 工作范圍詳述 | 負責人 | 預計工期 | 依賴關系 |
| ------------ | ---------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------- | -------------- | -------------- | -------------------- |
| A001 | 需求調研與分析 |
1. 調研10家合作醫(yī)療機構轉診流程痛點； 2. 收集50份患者問卷； 3. 輸出需求規(guī)格說明書（SRS）。 |
產品經理 | 2周 | 無 |
| A002 | 系統(tǒng)架構設計 |
1. 設計平臺微服務架構（含轉診、預約、支付模塊）； 2. 完成技術選型（如Spring Cloud）。 |
技術總監(jiān) | 3周 | A001完成 |
| A003 | 核心功能開發(fā)（轉診模塊） |
1. 實現患者分級評估算法； 2. 開發(fā)醫(yī)療機構間電子轉診單交互接口。 |
開發(fā)團隊A | 4周 | A002完成 |
| A004 | 數據對接（醫(yī)保/醫(yī)院HIS系統(tǒng)） |
1. 對接3家試點醫(yī)院HIS系統(tǒng)； 2. 完成醫(yī)保結算接口聯調。 |
開發(fā)團隊B | 5周 | A002完成 |
| A005 | 平臺測試與優(yōu)化 |
1. 執(zhí)行壓力測試（支持1000并發(fā)）； 2. 修復優(yōu)先級≥P2的缺陷； 3. 生成測試報告。 |
QA團隊 | 3周 | A003、A004完成 |
| A006 | 試點醫(yī)院上線部署 |
1. 部署至云端（阿里云）； 2. 培訓5家試點醫(yī)院管理員； 3. 監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定性（7×24小時）。 |
運維團隊 | 2周 | A005驗收通過 |
| A007 | 用戶反饋收集與迭代 |
1. 收集試點醫(yī)院和患者反饋（至少100條）； 2. 規(guī)劃V2.0功能迭代。 |
產品經理 | 持續(xù)進行 | A006上線后啟動 |
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