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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2025/5/8)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2025/5/8)

  • 試題1

    合同談判階段技術談判的主要內容不包括()。
    A.技術附件――
    B.工期、服務違約處罰
    C.合同實施技術
    D.質量評定標推
  • 試題2

    關于質量管理七種描述,不正確的是()。
    A、帕累托圖用于識別造成大多數(shù)問題的少數(shù)重要原因
    B、控制圖展示了項目進展信息,用于判斷某一過程是否失控
    C、直方圖用于描述幾種趨勢分散程度和統(tǒng)計分布,反應了時間對分布內的變化的影響
    D、過程決策程序圖用于理解一個目標與達成此目標的步驟之間的關系
  • 試題3

    ()不是質量控制的輸出。
    A.質量控制測量結果。
    B.核實的可交付成果。
    C.批準的變更請求。
    D.工作績效信息

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2025/5/8)

  • 試題1

    信管網參考答案B

    信管網參考解析:工期、服務違約處罰:這部分主要涉及項目的時間表和如果未能按約定提供服務或完成工期時的處罰措施。這更多是商務談判或合同管理的內容,而非純技術談判的核心。

  • 試題2

    信管網參考答案C

    信管網參考解析:直方圖,是一種特殊形式的條形圖,用于描述集中趨勢、分散程度和統(tǒng)計分布形狀。與控制圖不同,直方圖不考慮時間對分布內的變化的影響。
    七種基本質量工具:http://m.pokkc.com/pm1/71540.html

  • 試題3

    信管網參考答案C

    信管網參考解析:質量控制的輸出包括:
    (1)質量控制測量結果
    (2)確認的變更
    (3)核實的可交付成果
    (4)工作績效信息
    (5)變更請求
    (6)項目管理計劃更新
    (7)項目文件更新
    (8)組織過程資產更新

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