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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2025/1/28)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2025/1/28)

  • 試題1

    關(guān)于成本估算和預算的描述,不正確的是:()。
    A.成本估算的輸出除了包括成本基準外,還應(yīng)有估算依據(jù)
    B.成本預算以成本估算為基礎(chǔ)
    C.成本預算是將項目成本分攤到項目的各個活動和各個階段
    D.項目預算是成本基準和管理儲備之和
  • 試題2

    ( )不屬于變更控制過程所包含的變更管理活動
    A、識別可能發(fā)生的變更
    B、維持所有基線的完整性
    C、完成防災演習等特定工作
    D、系統(tǒng)升級

  • 試題3

    應(yīng)用軟件開發(fā)項目執(zhí)行過程中允許對需求進行適當修改,并對這種變更進行嚴格控制,充分體現(xiàn)了項目的()特點。
    A、臨時性
    B、獨特性
    C、漸進明細
    D、無形性

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2025/1/28)

  • 試題1

    參考答案A

    參考解析:成本估算的輸出有:活動成本估算、估算依據(jù)、項目文件更新。
    成本基準是制定預算的輸出。

  • 試題2

    參考答案C

    參考解析:

    軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/1951024364.html

    C很無厘頭

    變更管理活動的內(nèi)容:

    1. 識別可能發(fā)生的變更

    2. 管理每個已識別的變更

    3. 維持所有基線的完整性

    4. 根據(jù)已批準的變更,更新范圍、進度、成本、預算、質(zhì)量要求,協(xié)調(diào)整體項目內(nèi)的變更

    5. 基于質(zhì)量報告,控制項目質(zhì)量使其符合標準

    6. 維護一個及時、精確的關(guān)于項目產(chǎn)品及其相關(guān)文檔的信息庫,直至項目結(jié)束

    項目變更控制流程:http://m.pokkc.com/pm/8605.html

  • 試題3

    參考答案C

    參考解析: 3.漸進明細
    漸進明細指項目的成果性目標是逐步完成的。因為項目的產(chǎn)品、成果或服務(wù)事先不可見,在項目前期只能粗略地進行項目定義,隨著項目的進行才能逐漸明朗、完善和精確。這意味著在項目逐漸明細的過程中一定會有修改,產(chǎn)生相應(yīng)的變更。因此,在項目執(zhí)行過程中要對變更進行控制,以保證項目在各相關(guān)方同意下順利開展。
    項目的三大特性:1、臨時性:明確的開始和結(jié)束時間。2、獨特性:也叫一次性。獨一無二,獨特性是項目的風險所在,也導致項目工作的挑戰(zhàn)性和項目產(chǎn)品的競爭力。3、逐漸細化性。任何一項工作,如果你更看重它的臨時性、獨特性和目標明確性(通過逐漸細化加以明確),它就是“項目”。
    項目的特點:http://m.pokkc.com/pm1/52854.html

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