• 試題1

  項目經(jīng)理在風險識別時，需要分析政策、氣候、運輸條件等因素與活動所需原材料成本之間的關系，此時需采用的決策工具是（）。
  A、因果圖
  B、石川圖
  C、系統(tǒng)或過程流程圖
  D、影響圖

• 試題2

  假設某項目任務已進行了充分細化分解，任務安排及完成情況如下圖，已獲價值適用50/50規(guī)則（活動開始執(zhí)行即獲得一半價值），則下圖中項目監(jiān)控點的PV、EV、BAC分別為（）
  
  A、PV=4200 EV=3000 BAC=5200
  B、PV=4200 EV=3300 BAC=4600
  C、PV=3600 EV=3300 BAC=5200
  D、PV=3600 EV=3600 BAC=4600

• 試題3

  對于大型項目團隊和主要通過虛擬方式工作的項目團隊，則更適合采用（ ）方法。
  A．預測型
  B．適應型
  C．混合型
  D．敏捷型
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2024/9/18）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：識別風險的工具與技術中的“圖解技術”
  1、因果圖，又被稱做石川圖或魚骨圖，用于識別風險的成因。
  2、系統(tǒng)或過程流程圖，顯示系統(tǒng)各要素之間如何相互聯(lián)系，以及因果傳導機制。
  3、影響圖，顯示因果影響，按時間順序排列的事件，以及變量與結(jié)果之間的其他關系的圖解表示法

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  PV：計劃工作預算成本，等于監(jiān)控點時間之前所有工作預算之和=400+1000+1200+400+600=3600
  EV：已完成工作預算成本=400+1000+1200+400+300=3300
  BAC：完工預算=400+1000+1200+400+600+600+1000=5200
  掙值分析計算總結(jié)：http://m.pokkc.com/pm/15430.html

  
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：對于大型項目團隊和主要通過虛擬方式工作的項目團隊,則更適合采用預測型。