2024上半年信息系統(tǒng)項目管理師論文復習優(yōu)先順序（參考）
熱軟考高項干系人績效域記憶口訣
熱軟考整合管理論文寫作要點及方法
熱這些軟考失敗案例，一個比一個離譜！
團隊績效域的預期目標記憶口訣及檢查方法
論文中，風險的定量分析和實施風險應對不會寫，應該怎么舉例呢？
什么？軟考高項考試馬上就要開始了！
規(guī)劃績效域的預期目標記憶口訣
開發(fā)方法和生命周期績效域的預期目標記憶口訣
信管網(wǎng)的萬人?？即筚愸R上就要開始了！現(xiàn)在已經(jīng)開放預約
沒想到軟考機考的發(fā)展趨勢，居然是機位都不夠用了！
項目工作績效域的預期目標記憶口訣
軟考高項案例分析考點：變更管理的工作程序
度量績效域的預期目標記憶口訣
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析評分標準
2405軟考高項每日一練：數(shù)據(jù)表現(xiàn)2
以下哪種數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術主要用于展示每個可交付成果的缺陷數(shù)量、缺陷成因排列、各個過程的不合規(guī)次數(shù)，或項目或產(chǎn)品缺陷的其他表現(xiàn)形式？
A. 矩陣圖
B. 散點圖
C. 流程圖
D. 直方圖
信管網(wǎng)參考答案：D
信管網(wǎng)解析：直方圖是一種展示數(shù)字數(shù)據(jù)的條形圖，可展示每個可交付成果的缺陷數(shù)量、缺陷成因排列、各個過程的不合規(guī)次數(shù)，或項目或產(chǎn)品缺陷的其他表現(xiàn)形式。
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