• 試題1

  以下關于項目變更控制委員會的描述中（）是正確的
  A、CCB是作業(yè)機構
  B、CCB的工作是通過評審手段來決定項目是否能變更，并提出變更方案
  C、CCB是決策機構，又是作業(yè)機構
  D、CCB是決策機構

• 試題2

  成功的沖突管理可以大大提高團隊生產力并促進積極的工作關系，以下關于沖突的敘述中，不正確的是（）
  A、一般來說，沖突是一個團隊的問題，而不是某人的個人問題
  B、沖突的解決應聚集問題
  C、沖突的解決應聚焦在過去，分析沖突造成的原因
  D、沖突是自然的，而且要找出一個解決辦法
  

• 試題3

  根據(jù)《計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質等級評定條件(2012年修定版)》規(guī)定，對于申請一級資質的企業(yè)來說，需要滿足的綜合條件是（）。
  A．取得計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)二級資質的時間不少于兩年
  B．擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質
  C．企業(yè)主業(yè)是計算機信息系統(tǒng)集成，近三年的系統(tǒng)集成收入總額占營業(yè)收入總額的比例不低于85%
  D．企業(yè)注冊資本和實收資本均不少于8000萬元
  注：系統(tǒng)集成企業(yè)資質已取消，該題和相關知識可以不再作答和掌握

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2024/4/22）

• 試題1

  信管網參考答案：D

  信管網參考解析：

  組織機構：

  CCB是決策機構，不是作業(yè)機構。通常，CCB的工作是通過評審手段來決定項目是否能變更，但不提出變更方案。

• 試題2

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：

  軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/1066367.html

  項目經理應該認識到沖突的下列特點；

  (1)沖突是自然的，而且要找出一個解決辦法；

  (2)沖突是一個團隊問題，而不是某個人的問題；

  (3)應公開地處理沖突；

  (4)沖突的解決應聚焦在問題，而不是人身攻擊；

  (5)沖突的解決應聚焦在現(xiàn)在而不是過去；

  (6)沖突的管理有6種方法：問題解決、合作、強制、妥協(xié)、求同存異和撤退。

• 試題3

  信管網參考答案：A

  信管網參考解析：

  注：系統(tǒng)集成企業(yè)資質已取消，該題和相關知識可以不再作答和掌握

  一、一級資質

  （一） 綜合條件

  1、企業(yè)是在中華人民共和國境內注冊的企業(yè)法人，變革發(fā)展歷程清晰、產權關系明確，取得計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)二級資質的時間不少于兩年；

  2、企業(yè)不擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質；

  3、企業(yè)主業(yè)是計算機信息系統(tǒng)集成（以下稱系統(tǒng)集成），近三年的系統(tǒng)集成收入總額占營業(yè)收入總額的比例不低于70％；

  4、企業(yè)注冊資本和實收資本均不少于5000萬元。

  《計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質等級評定條件（2012年修定版）》：

  http://m.pokkc.com/pm/8000.html