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系統集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2023/11/24）在線測試：m.pokkc.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/11/24

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系統集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2023/11/24）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對于欄內。

［說明］

信管網某信息系統項目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十個活動。各活動的歷時、成本估算值、活動邏輯關系如下表所示：

［問題1］（10分）

（1）請計算活動H、G的總浮動時間和自由浮動時間。

（2）請指出該項目的關鍵路徑。

（3）請計算該項目的總工期。

［問題2］（3分）

項目經理在第9天結束時對項目進度進行統計，發(fā)現活動C完成了50%，活動E完成了50%，活動G完成了100%，請判斷該項目工期是否會受到影響？為什么？

［問題3］（10分）

結合問題2，項目經理在第9天結束時對項目成本進行了估算，發(fā)現活動B的實際花費比預估多了1000元，活動D的實際花費比預估少了500元，活動C的實際花費為2000元，活動E的實際花費為1000元，其他活動的實際花費與預估一致。

（1）請計算該項目的完工預算BAC。

（2）請計算該時點計劃值PV、掙值EV、成本績效指數CPI、進度績效指數SPI。

［問題4］（3分）

項目經理對項目進度、成本與計劃不一致的原因進行了詳細分析，并制定了改進措施。假設該改進措施是有效的，能確保項目后續(xù)過程中不會再發(fā)生類似問題，請計算該項目的完工估算EAC。

信管網cnitpm638313623405：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-13/1697166564.jpg＂ /＞

信管網cnitpm674405592536：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-12/1697087169.jpg＂ /＞

信管網cnitpm674358577432：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-06/1696568225.jpg＂ /＞

信管網relf202311：
問題一 1.h的總浮動時間和自由浮動時間分別為：0天；0天；g的總浮動時間和自由浮動時間分別為：3天；3天； 2.關鍵路徑分別為：a.d.e.h.i.j和a.b.c.i.j； 3.項目總工期：17天； 問題二 會受影響，因為第九天時e活動應全部完成； 問題三 1.bac=2000+3000+5000+3000+2000+2000+2000+3000+2000+3000=27000元 2.pv=2000+3000+3000+2000+2000+5000/2＊1=14500元 ev=2000+3000+5000/2＊1+2000/2＊1+2000+3000=13500元 ac=2000+4000+2000+2500+1000+2000+2000=15500元； cpi=ev/ac=13500/15500=0.87，小于1，成本超支； spi=ev/pv=13500/14500=0.86，小于1，進度滯后； 問題四 不會再發(fā)生類似偏差為非典型eac，eac=ah+bac-ev=15500+27000-13500=29000元；

信管網cnitpm536011760680：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-30/1696076533.jpg＂ /＞