• 試題1

  關于軟件配置管理的描述，不正確的是（）。
  A、配置控制委員會成員必須是專職人員
  B、配置庫包括動態(tài)庫（開發(fā)庫），受控庫（主庫）、靜態(tài)庫（產品庫）
  C、常用的配置管理工具有SVN、GIT等
  D、配置項的狀態(tài)分為草稿、正式和修改三種
  

• 試題2

  某部門聘請了30位專家評選最佳項目，甲、乙、丙、丁四個項目申報參選。各位專家經過仔細考察后都在心目中確定了各自對這幾個項目的排名順序，如下表：
  
  其中，有3人將甲排在第1，將乙排在第4，將丙排在第2，將丁排在第3；一次類推。
  如果完全按上表投票選擇最佳項目，那么顯然，甲項目能得票9張，乙項目能得票8張，丙項目能得票7張，丁項目能得票6張，從而可以選出最佳項目甲。但在投票前，丙項目負責人認為自己的項目評上的希望不大，宣布放棄參選。這樣，投票將只對甲、乙、丁三個項目進行，而各位專家仍按自己心目中的排名（只是刪除了項目丙）進行投票。投票的結果使評出了最佳項目（）
  A、甲
  B、乙
  C、丁
  D、乙和丁

• 試題3

  （）不屬于識別風險過程的成果。
  A、已識別風險清單
  B、潛在應對措施清單
  C、風險根本原因
  D、風險描述格式和模板
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2023/7/8）

• 試題1

  信管網參考答案：A

  信管網參考解析：配置控制委員會(Configuration Control Board，CCB)，負責對配置變更做出評估、審批以及監(jiān)督已批準變更的實施。
  CCB建立在項目級，其成員可以包括項目經理、用戶代表、產品經理、開發(fā)工程師、測試工程師、質量控制人員、配置管理員等。CCB不必是常設機構，完全可以根據工作的需要組成，例如按變更內容和變更請求的不同，組成不同的CCB。小的項目CCB可以只有一個人，甚至只是兼職人員。
  配置管理的概念：http://m.pokkc.com/pm1/62948.html
  

• 試題2

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：

  “選舉”是數(shù)學在社會科學中的重要應用領域之一。
    本題是“選舉”理論中典型的例子之一。該例子考查在選舉過程中，次要項的退出是否會對優(yōu)勢項產生影響。
    按照題中所列各位專家心目中對各項目的排名，甲是優(yōu)勢項目，乙是次優(yōu)項目，丙難勝出，丁是最差的。
    丙退出后，每位專家對各項目的排名順序沒有變化，只需要將排在丙后面的項目丁提前一位，如下表：

  

    按上表投票，甲項目可得3+6=9票，乙項目可得3+5+2=10票，丁項目可得5+2+4=11票。因此，投票結果選出的優(yōu)秀項目是項目丁。
    這個例子說明了，投票制度的混沌性。劣勢項目的退出居然對優(yōu)勢項目產生了顛覆性的影響。原來最差的項目居然變成了最優(yōu)秀的項目。該例子也說明了用簡單的數(shù)學規(guī)則難以很好地描述真實社會。由于社會的復雜性，完全公正的選舉規(guī)則并不存在。在數(shù)學工作者看來，局部社會可能不完美，好像這是粗糙的錯誤。但正是這種不完美，體現(xiàn)了社會的迷人之處。沒有終極真理，需要人們永遠探索。這正是社會最偉大的完美!

• 試題3

  信管網參考答案：D

  信管網參考解析：

  識別風險過程的成果一般載入風險登記冊中，風險登記冊包括以下內容：已識別的風險清單、潛在應對措施的清單、風險根本原因、風險類別更新。