試題1

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試題2

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試題3

“先論證、后決策”是現(xiàn)代項目管理的基本原則，關(guān)于建設(shè)方的項目論證，下列說法中，（ ）是不正確的。
A、一般而言，項目論證的核心問題是財務(wù)經(jīng)濟，即投資贏利問題
B、項目論證的費用屬于立項前的工作費用，不計入項目的總投資之內(nèi)
C、項目論證是在可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方對可行性研究結(jié)果的綜合審查
D、項目論證的第一步通常是機會研究

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試題4

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試題5

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試題6

項目整體管理要綜合考慮項目各個相關(guān)過程，圍繞整體管理特點，以下說法中，（）是不正確的。
A、項目的各個目標和方案可能是沖突的，項目經(jīng)理要進行統(tǒng)一權(quán)衡
B、項目經(jīng)理要解決好過程之間的重疊部分的職責(zé)問題
C、對項目中可能不需要的過程，項目經(jīng)理就不用考慮
D、項目經(jīng)理要把項目的可交付物與公司的運營結(jié)合起來

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試題7

制定進度計劃過程中，常用于評價項目進度風(fēng)險的技術(shù)是（）
A、關(guān)鍵路徑分析
B、網(wǎng)絡(luò)圖分析
C、PERT分析
D、關(guān)鍵鏈分析

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試題8

在軟件測試階段，如果某個測試人員認為程序出現(xiàn)錯誤，他應(yīng)（）
A、首先要對錯誤結(jié)果進行確認
B、立刻修改錯誤以保證程序的正確運行
C、重新設(shè)計測試用例
D、撰寫錯誤分析報告

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試題9

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試題10

某公司按總價合同方式約定訂購3000米高規(guī)格的銅纜，由于建設(shè)單位原因，工期暫停了半個月，待恢復(fù)施工后，承建單位以近期銅價上漲為理由，要求建設(shè)單位賠償購買電纜增加的費用，并要求適當(dāng)延長工期，以下說法中，（）是正確的
A、建設(shè)單位應(yīng)該賠償承建單位采購電纜增加的費用
B、監(jiān)理單位應(yīng)該保護承建單位的合法利益，因此應(yīng)該支持承建單位的索賠要求
C、索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)，可以使項目造價更趨于合理
D、銅價上漲是承建單位應(yīng)承擔(dān)的項目風(fēng)險，不應(yīng)該要求賠償費用

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