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二、項目管理基礎知識
1.項目立項管理
[項目招投標、建議書]
[項目開發(fā)可行性研究(技術、經(jīng)濟、詳細可研)]
[投資回收期計算]
⒉.項目整合管理
[制定項目管理計劃(項目管理計劃的內(nèi)容、ITTO)]
[監(jiān)控項目工作(活動、ITTO)]
[整體變更控制(變更流程、ITTO)]
3.項目范圍管理
[規(guī)劃范圍管理(范圍概述、范圍管理計劃、需求管理計劃)]
[收集需求(需求跟蹤、ITTO)]
[確認范圍(ITTO,與控制范圍、質(zhì)量控制的區(qū)別)]
4.項目進度管理
[網(wǎng)絡圖(項目工期、自由時差、總時差)]
[活動之間的四種依賴關系]
5.項目成本管理
[掙值計算](計算題)
[三點估算、β分布]
[制定預算(概念作用、ITTO)]
6.項目質(zhì)量管理
[規(guī)劃質(zhì)量管理(ITTO,概念)]
[實施質(zhì)量保證(ITTO,概念,活動)]
[控制質(zhì)量(ITTO,概念,作用)]
[七種質(zhì)量工具(工具的應用)]
7.項目資源管理
[組建項目團隊(ITTO,概念)]
[建設項目團隊(ITTO,概念)]
[管理項目團隊(ITTO,概念)]
[激勵理論(赫茲伯格雙因素、馬斯洛)]
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