三點(diǎn)估算概念:

通過(guò)考慮估算中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn),可以提高活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的準(zhǔn)確性。這個(gè)概念源自計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)。PERT使用三種估算值來(lái)界定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的近似區(qū)間：最可能時(shí)間(tM)、最樂(lè)觀時(shí)間(to)、最悲觀時(shí)間(tP)、期望持續(xù)時(shí)間(tE)

計(jì)算公式:

貝塔β分布期望值Te = (O+4M+P)/6標(biāo)準(zhǔn)差西格瑪=(P-o)/6

三角分布期望值Te=(O+M+P)/3

正態(tài)分布 三個(gè)數(shù)值 1西格瑪=68.26% 2西格瑪= 95.46% 3西格瑪= 99.73%

掙值管理

1.基本指標(biāo)：

EV:實(shí)現(xiàn)價(jià)值，實(shí)際完成工作的預(yù)算費(fèi)用PV:計(jì)劃價(jià)值，計(jì)劃完成工作的預(yù)算費(fèi)用AC:實(shí)際費(fèi)用

BAC:完工預(yù)算,項(xiàng)目總的估算費(fèi)用BDAC:基準(zhǔn)完工工期

用了多長(zhǎng)時(shí)間該干多少活(Pv)、花了多少錢(AC)干了多少活(EV)。

⒉差異分析:

CV:費(fèi)用偏差(Cv大于0代表費(fèi)用節(jié)約,反之則為費(fèi)用超支)CV=EV-AC

SV:進(jìn)度偏差(SV大于0代表進(jìn)度超前,反之則為進(jìn)度落后)SV=EV-PV

3.績(jī)效分析:

CPI：費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI大于1代表費(fèi)用節(jié)約，反之則為費(fèi)用超支)CPI=EV/Ac

SPI：進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI大于1代表進(jìn)度超前，反之則為進(jìn)度落后)SPI=EV/PV

EV在左邊,EV越大越好。

4.趨勢(shì)預(yù)測(cè):

ETC：完工尚需費(fèi)用預(yù)算

基于非典型的偏差計(jì)算(以后不會(huì)再發(fā)生類似偏差時(shí))：ETC= BAC-EV

基于典型的偏差計(jì)算(當(dāng)前偏差可代表未來(lái)的趨勢(shì)時(shí))：ETC=(BAC-EV)/CPl

EAC：完工總費(fèi)用預(yù)算

使用新估算費(fèi)用來(lái)計(jì)算：EAC=AC+ETC

使用剩余預(yù)算費(fèi)用計(jì)算：EAC= AC+(BAC-EV)

使用CPI計(jì)算：EAC = AC+(BAC-EV)/CPI = BAC/CPI