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項目經理發(fā)展的5個階段,你現(xiàn)在處于哪個階段呢?

項目經理的成長永遠是漫長而曲折的,成為一名頂級項目經理必須要經歷五個階段,看看你現(xiàn)在處在哪里?

第一、新手項目經理

這個階段你剛剛脫去技術員的外衣,成為一名項目經理,在工作時首先需要遵循的原則就是“先團隊,后自我”,從單打獨斗變?yōu)閳F隊協(xié)作,要合理運用團隊來達成項目。

第二、從新手到熟練

在這個階段你開始脫下新手的稚氣,開始能理解人心,分辨事物,面對一些簡單的項目問題時也能不出錯的解決,在溝通能力、團隊管理能力、組織協(xié)調能力方面都有快速提升。

第三、從熟練到專家

在這個階段你已經掌握了專業(yè)全面的項目管理知識體系。開始更多周旋于老板、客戶、和團隊成員之間,開始具備面對突發(fā)事情的解決能力和決策能力。

第四、從專家到領導

這個階段你開始不再局限于項目管理領域,能夠管理復雜的項目集和戰(zhàn)略性大型項目。開始擁有把控全場的能力和資源整合的能力。

第五、從領導到經營

你已經是一名企業(yè)家,開始從企業(yè)的戰(zhàn)略方向思考問題,一切以價值為導向,尋找企業(yè)未來更好的發(fā)展方向。

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