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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點:服務臺設計如何確保實現(xiàn)服務級別協(xié)議要求
來源:信管網 2022年12月27日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點:服務臺設計如何確保實現(xiàn)服務級別協(xié)議要求

1、在規(guī)劃設計階段,—且設定了服務級別和服務內容,服務供方就需要在服務臺中配置相關的服務信息,包括相關的客戶信息、服務內容和服務級別等基礎信息。

2、供方應使用有效手段和方法受理需方的運行維護服務請求,及時跟蹤服務請求的處理進展,確保實現(xiàn)服務級別協(xié)議要求,包括:

(1)設置專門的溝通渠道作為與需方的聯(lián)絡點,溝通渠道可以是熱線電話、傳真、網站、電子郵箱等。

(2)設定專人負責服務請求的處理。

(3)針對溝通渠道整合服務過程,建立管理制度,包括服務請求的接收、記錄、跟蹤和反饋等機制,以及曰常工作的監(jiān)督和考核

考點相關真題

  • 閱讀下列說明,回答問題,將解答填入答題紙的對應欄內。
    【說明】
    某跨國公司新聘小唐為系統(tǒng)規(guī)劃管理師來幫助提升中國區(qū)總部的IT服務水平,中國區(qū)的IT系統(tǒng)尚在設計階段,小唐需根據已經識別的服務需求及設定的服務級別,進行資源配置,以確保服務團隊滿足與業(yè)務團隊的約定的當前及未來的IT服務需求。
    中國區(qū)總部IT系統(tǒng)將自建完成,由總部服務團隊來負責維護,中國區(qū)各地分公司有部分硬件中端設備,由本地其他團隊成員兼職完成相關的維護工作,小唐準備制定服務工具方案以及統(tǒng)一響應的接口,支持全國軟硬件系統(tǒng)的服務支持需求。
    通過一年的努力,小唐完成了中國區(qū)IT服務工具的選擇和部署,以及服務臺的搭建投產,并計劃在下一年度,完成資源要素剩下兩項相關工作的設計部署。
    近期總部安排了審計團隊檢查之前項目目標達成的預期效果,需要小唐提供相關資源要素的測量關鍵指標。
    小唐也希望借此機會,設計出資源要素的測量指標與審計團隊提前溝通達成共識。(總分25分)
    【問題】請簡述如何通過建設服務臺使用有效手段受理中國區(qū)客戶的運行維護服務請求及時跟蹤服務請求的處理進展,確保實現(xiàn)服務級別協(xié)議要求。


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    參考答案:

    參考解析:m.pokkc.com/st/5216917149.html

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