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PMP?每日一練試題（2022/11/25）在線測試：m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/11/25
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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/11/25）
試題1
與項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理特定領(lǐng)域相關(guān)的知識、技能和行為，這是:
A、技術(shù)項(xiàng)目管理
B、人際關(guān)系技能
C、領(lǐng)導(dǎo)力
D、戰(zhàn)略和商務(wù)管理查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：m.pokkc.com/st/4237018680.html
試題2
A project manager is leading a new project that involved cross-functional requirements and changes.Some key stakeholders are resisting the changes. What should the project manage r do?
項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個涉及跨職能需求和變更的新項(xiàng)目，一些關(guān)鍵相關(guān)方正在抵制這些變更項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A、Gather stakeholder requirements. 收集相關(guān)方需求。
B、Ask the project management office(PMO) for assistance. 請項(xiàng)目管理辦公室（PMO）協(xié)助。
C、Conduct a facilitation workshop. 舉行引導(dǎo)式研討會。
D、Plan a team-building exercise. 計劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)練習(xí)。查看答案
試題參考答案：C
試題解析與討論：m.pokkc.com/st/480984264.html
試題3
A key stakeholder is concerned about the project because the project manager fails to provide status updates. What should t he project manager do
由于項(xiàng)目經(jīng)理未能提供項(xiàng)目狀態(tài)更新.—位關(guān)鍵相關(guān)方對項(xiàng)目感到擔(dān)心，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么
A、Review the communications management plan with all team members. 與所有團(tuán)隊(duì)成員一起審查溝通管理計劃。
B、Send an updated communication management plan to the stakeholders. 將更新后的溝通管理計劃發(fā)送給相關(guān)方。
C、Meet with the stakeholder to provide the updates. 與該相關(guān)方開會，以提供更新。
D、Conduct project review meetings with all stakeholders. 與所有相關(guān)方一起召開項(xiàng)目評審會議。查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：m.pokkc.com/st/478772626.html
試題4
用戶故事是臨時的工作，直到什么時候才被認(rèn)為實(shí)質(zhì)性的？
A．團(tuán)隊(duì)完成這些故事的時候
B．版本的結(jié)尾
C．版本的完成
D．沖刺的最后查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：m.pokkc.com/st/529242858.html
試題5
項(xiàng)目經(jīng)理得知一款軟件可以提高當(dāng)前和未來項(xiàng)目任務(wù)的效率，由于這款軟件對公司來說是款新軟件;工程師不熟悉該軟件.項(xiàng)目經(jīng)理決定派遣高級工程師參加外部培訓(xùn)課程，項(xiàng)目經(jīng)理采用了何種風(fēng)險策略?
A、減輕
B、提高
C、開拓
D、分享查看答案
試題參考答案：C
試題解析與討論：m.pokkc.com/st/460865414.html
試題6
—個處于執(zhí)行階段的項(xiàng)目經(jīng)歷資源流動，項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理對專用項(xiàng)目資源的意見不一致。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、讓關(guān)鍵資源集中辦公
B、使用專家判斷
C、應(yīng)用協(xié)商和沖突管理技能
D、審查工作績效報告查看答案
試題參考答案：C
試題解析與討論：m.pokkc.com/st/4722426483.html
試題7
項(xiàng)目經(jīng)理通知項(xiàng)目發(fā)起人，項(xiàng)目采取敏捷式開發(fā)方法。發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布基于項(xiàng)目路線圖的規(guī)劃，并確定項(xiàng)目的迭代次數(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪項(xiàng)技術(shù)?
A、遣散計劃
B、迭代計劃
C、沖刺計劃
D、未完項(xiàng)清單查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：m.pokkc.com/st/4943418701.html
試題8
某個國際項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中有一些剛從大學(xué)畢業(yè)的員工。項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)按既定的崗位技術(shù)培訓(xùn)計劃對他們進(jìn)行了培訓(xùn)。之后，通過一段時間的觀察和交談，項(xiàng)目經(jīng)理又發(fā)現(xiàn)他們的英語水平不能滿足國際大項(xiàng)目的要求，需要進(jìn)行額外的英語培訓(xùn)。麻煩的是，項(xiàng)目預(yù)算中并未包括英語培訓(xùn)費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）。
A、從其他培訓(xùn)費(fèi)用中節(jié)約出英語培訓(xùn)費(fèi)用
B、向項(xiàng)目執(zhí)行組織提出申請，要求執(zhí)行組織承擔(dān)英語培訓(xùn)費(fèi)用
C、重新招聘英語水平高的人
D、邀請愿意做志愿者的英語老師來免費(fèi)提供英語培訓(xùn)查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：m.pokkc.com/st/4989418880.html
試題9
參數(shù)估算采用了下列哪兩者之間的統(tǒng)計關(guān)系?（）
A、活動成本與其他變量
B、最佳情況與其他變量
C、最差情況與其他變量
D、歷史數(shù)據(jù)與其他變量查看答案
試題參考答案：D
試題解析與討論：m.pokkc.com/st/489227057.html
試題10
完成項(xiàng)目時，項(xiàng)目經(jīng)理給項(xiàng)目計劃、狀態(tài)會議紀(jì)要、監(jiān)管報告和其他項(xiàng)目文檔歸檔。在完成最終項(xiàng)目報告后，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
A、將最終報告分發(fā)給發(fā)起人
B、結(jié)束采購
C、獲得項(xiàng)目可交付成果的驗(yàn)收
D、更新問題日志查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：m.pokkc.com/st/4728617582.html
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