試題1

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試題2

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試題3

一般情況下，隨著項目的逐漸進展，成本和人員投入水平呈現(xiàn)出①的態(tài)勢，而項目干系人對于項目最終產(chǎn)品的特征和項目最終費用的影響會②，變更和缺陷修改的費用通常會③。①、②和③分別是（ ）。
A．①先增后減，②逐漸減小，③逐漸增加
B．①先減后增，②逐漸增加，③逐漸減少
C．①先增后減，②逐漸增加，③逐漸增加
D．①先減后增，②逐漸減少，③逐漸減少

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試題4

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試題5

圍繞創(chuàng)建工作分解結構，關于下表的判斷正確的是（ ）。

A．該表只是一個文件的目錄，不能作為WBS的表示形式
B．該表如果再往下繼續(xù)分解才能作為WBS
C．該表是一個列表形式的WBS
D．該表是一個樹形的OBS

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試題6

建立配置管理方案首先要組建配置管理方案構造小組，該小組包括四類成員，其中設計人員、編碼人員、測試人員均屬于（）。
A．小組負責人
B．技術支持專家
C．配置管理技術專家
D．配置管理系統(tǒng)用戶代表

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試題7

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試題8

如果掙值EV 是300 萬元，實際成本AC 是350 萬元，計劃值PV 是375 萬元。進度執(zhí)行指數(shù)顯示（ ）。
A.僅以原始計劃速率的86%進行項目
B.正在以原始計劃速率的93%進行項目
C.正在以原始計劃速率的107%進行項目
D.僅以原始計劃速率的80%進行項目

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試題9

狀態(tài)會議的目的是（ ）。
A．交換項目信息
B．讓團隊成員匯報正在執(zhí)行的工作
C．簽發(fā)工作授權
D．確認團隊提交的成本的準確性

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試題10

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