• 試題1

  為了成功管理一個項目，項目經理必須承擔管理者和領導者的雙重角色。作為管理者的角色，下面的選項中，除（ ）外，都是項目經理應重點關注的。
  A．制定流程
  B．團結人員
  C．為項目干系人提供所需要的成果
  D．關注組織及其機構

• 試題2

  若一個網絡系統(tǒng)中有270個信息點，按照EIA/TIA586標準進行結構化布線時，一般需要RJ45頭的總量是（  ）個。
  A、1080
  B、1107
  C、1242
  D、1188

• 試題3

  （ ）不屬于建立戰(zhàn)略合作伙伴關系的目的。
  A、加快資金周轉
  B、降低管理費用
  C、共享企業(yè)資質
  D、提高管理水平
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2022/10/16）

• 試題1

  信管網參考答案：B

  信管網參考解析：

  “制定流程”、“為項目干系人提供所需要的成果”和“關注組織及其機構’’是作為管理者角色的工作。而選項B則是作為領導者角色的重要工作，它體現(xiàn)了項目經理作為領導者的領導能力。

• 試題2

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：

      C。要點解析：依題意，使用非屏蔽雙絞線（UTP）按照EIA/TIA586標準進行結構優(yōu)化布線時，每個信息在工作區(qū)子系統(tǒng)需要一根直連線（需要2個RJ45頭），用于信息插座與計算機之間的端接；在管理子系統(tǒng)需要一根跳線（需要2個RJ45頭），用于配線架與接入交換機之間的端接，因此當信息點數量n=270時，通常所需要的RJ45頭總量m=（n×4）×(1+15%）=（270×4）×(1+15%）=1242個，其中，15%是考慮到施工過程中額外耗材的富余量。

• 試題3

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：此題目考查的是建立供應商戰(zhàn)略合作伙伴關系的意義。具體內容如下：
  可以縮短供應商的供應周期，提高供應靈活性。
  可以降低企業(yè)采購設備的庫存水平，降低管理費用、加快資金周轉。
  提高采購設備的質量。
  可以加強與供應商溝通，改善訂單的處理過程，提高設備需求的準確度。
  可以共享供應商的技術與革新成果，加快產品開發(fā)速度，縮短產品開發(fā)周期。
  可以與供應商共享管理經驗，推動企業(yè)整體管理水平的提高。
  戰(zhàn)略合作管理及供應商戰(zhàn)略合作伙伴關系：http://m.pokkc.com/pm1/56629.html