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()通常以開工會議(kick-off meeting)為開始標志。
來源:信管網(wǎng) 2021年07月29日 【所有評論 分享到微信
2021年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析:
()通常以開工會議(kick-off meeting)為開始標志。
A、指導與管理項目工作
B、制定項目章程
C、編制項目管理計劃
D、編制進度管理計劃
信管網(wǎng)解析:

在指導與管理項目工作時,可以通過會議來討論和解決項目的相關問題。其中最重要的是“開踢會議”,也稱“開工會議”,英文名稱叫“kick-off meeting",在規(guī)劃階段結(jié)束時召開,前提是開踢會議召開前,通常已經(jīng)確定了項目的組織結(jié)構(gòu),并已經(jīng)定義了團隊成員的角色和職責,在開踢會議中通常需要對項目的范圍、進度、成本、風險應對等事項進行確認和正式批準,并與項目干系人達成共識,落實具體項目工作,為進入項目執(zhí)行階段做準備。
系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第2版P254:http://m.pokkc.com/pm/34951.html
信管網(wǎng)參考答案:A

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