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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-4-29)
來源:信管網(wǎng) 2014年04月30日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址:http://m.pokkc.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://m.pokkc.com/class27.aspx

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-4-29)內(nèi)容

1題:

在處理已識別的風險及其根時,( )用來檢查并記錄風險應對策略的效果以及風險管理過程的效果。
A.風險再評估     
B.風險審計     
C.預留管理    
D.偏差和趨勢分析

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/322.html
參考答案:B

2題:

在軟件需求分析過程中,分析員要從用戶那里解決的最重要的問題是( )。
A. 要求軟件做什么
B. 要給軟件提供哪些信息
C. 要求軟件工作效率如何
D. 要求軟件具有什么樣的結構

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/482.html
參考答案:A

3題:

下圖為某工程進度網(wǎng)絡圖,

結點1為起點,結點11為終點,那么關鍵路徑為(1),此工程最快(2)天完成。
(1)A.1-3-5-8-9-10-11
B.1-2-4-7-11
C.1-3-5-7-11
D.1-2-5-8-10-11
(2)A.18
B.28
C.22
D.20

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/512.html
參考答案:A、B

4題:

以下關于項目可行性研究內(nèi)容的敘述,( )是不正確的。
A.技術可行性是從項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行評審和評價
B.經(jīng)濟可行性主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,從項目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進行分析
C.可行性研究不涉及合同責任、知識產(chǎn)權等法律方面的可行性問題
D.社會可行性主要分析項目對社會的影響,包括法律道德、民族宗教、社會穩(wěn)定性等

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/586.html
參考答案:C

5題:

某項目工期為一年,項目經(jīng)理對負責項目工作分解結構編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh,其中( )是不妥當?shù)摹?br /> A. 應該在2 周內(nèi)把全年工作都分解到具體工作包
B. 可根據(jù)項目生命周期的階段進行第一層分解,而把可交付物安排在第二層
C. 可考慮以一個人80 小時能完成的工作作為一個工作包
D. 可采用樹形結構和列表形式相結合的方式進行分解

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/656.html
參考答案:A

6題:

某機房工程公司承接了一個大型機房的UPS工程。公司項目經(jīng)理組建了工作團隊。施工過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個熟練電工一時大意,未按照規(guī)范端接電池連線,極可能造成嚴重的安全事故。從團隊管理角度,此時項目經(jīng)理最應該(  )。
A、開除該名電工,并組織相關人員進行安全教育和培訓
B、與該名電工私下交流,使其認識該問題的嚴重性,促其自行改正
C、怕業(yè)主方知道后造成嚴重影響,因此私下通知其他電工改正
D、要求該電工立即改正,并召集相關人員,指出錯誤并批評教育,使大家引以為戒

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/814.html
參考答案:D

7題:

在CRM中,體現(xiàn)企業(yè)曾經(jīng)為客戶提供的產(chǎn)品和服務的歷史數(shù)據(jù),如用戶產(chǎn)品使用情況調查的數(shù)據(jù)、客服人員的建議數(shù)據(jù)和廣告數(shù)據(jù)等,屬于( )。
A. 描述性數(shù)據(jù) 
B. 交易性數(shù)據(jù) 
C. 促銷性數(shù)據(jù) 
D. 關系性數(shù)據(jù)

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/876.html
參考答案:C

8題:

某企業(yè)在項目實施過程中,為降低項目成本、更好的滿足客戶需求,按照以下流程對項目所需的部分產(chǎn)品進行了采購:
①記錄項目對于產(chǎn)品、服務或成果的需求,并且尋找潛在的供應商;
②從供應商處獲取相關信息、報價和建議書;
③審核所有建議書,在供應商中進行選擇,并與選中者談判簽訂最終合同;
④管理合同以及買賣雙方的關系,并管理與合同相關的變更。該企業(yè)的采購流程缺少了( )環(huán)節(jié)。
A.編制采購計劃
B.編制詢價計劃
C.詢價、招投標
D.合同管理和收尾

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/1077.html
參考答案:A

9題:

在項目計劃階段,項目計劃方法論是用來指導項目團隊制定項目計劃的一種結構化方法。( )屬于方法論的一部分。 
A.標準格式和模板                       
B.上層管理者的介入 
C.職能工作的授權                        
D.項目干系人的技能

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/1376.html
參考答案:A

10題:

The connection between two networks to from an Internet is handled by a machine known as a(   )
A、bridge
B、server
C、router
D、switch

解析與討論:http://m.pokkc.com/st/2030.html
參考答案:C

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